
獵頭公司的操作流程及后續跟蹤服務
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步驟一:分析、評估客戶需求,確定尋訪建議書
獵頭公司有專業的獵頭顧問,獵頭顧問與需要高級人才的企業進行溝通,了解企業對高級人才的需求情況,判斷企業所需求的高級人才需要通過哪些途徑得到,獵頭的操作方式。向企業介紹獵頭公司服務情況、收費標準情況、服務流程和優勢等。了解所需人才的企業經營現狀、企業未來發展戰略、管理或者技術需求等,還要了解企業對人才所給與薪酬、福利待遇、人才的工作職責、技能要求和企業發展前景等,共同協商制訂委托獵頭聘請高級人才的具體委托書。
步驟二:確定人才尋訪方案
①人才數據庫:依托本公司的人才數據庫,搜取合適的人選;
②同行渠道合作:與各人才網站及獵頭網站合作,發布職位信息并搜取合適的人選;
③行業人才名錄:難度較高的崗位及技術性較強的崗位,需求專業的網站搜取人選;
④兼職顧問尋訪:各行業有關機構及人士的網絡關系,搜取合適的人選。
步驟三:篩選、評估候選人
①篩選候選人:對所有接觸到的候選人信息進行分析、過濾,篩選出基本符合要求的候選人,并安排初試(我們公司面試)。初試內容包括候選人的崗位現狀、溝通能力、離職原因、專業素質、薪酬水準等;
②評估候選人:依據初試結果出具相應人選的報告資料——評估報告。
步驟四:推薦候選人并安排面試
將評估報告提交給客戶,根據客戶的要求安排候選人與客戶面談,協助雙方就具體聘用條件進行有效溝通。
步驟五:人才錄用
確定人選,企業辦理入職手續。
后續跟蹤服務:在很多人的眼里,當用人企業和人才之間達成了聘用的關系,獵頭招聘公司拿到了自己的勞務費用,獵頭招聘的服務也就結束了,其實不是這樣的,一個專業負責人的獵頭招聘公司在人才就職后,還是會有后續跟蹤服務。
人才在新的崗位有一段時間的適應期,在這段適應期間,獵頭顧問會協調人才和用人單位之間的關系,畢竟是新的環境,在相處的過程中可能是存在一些誤會的,所以獵頭顧問的后續跟蹤服務就是協調用人單位和人才之間的矛盾和誤會,盡量的為大家創造一個好的條件,發揮人才的最大價值。
不管是企業不滿意還是人才不滿意,獵頭公司都是會免費重新為企業物色新的人才,同樣獵頭招聘公司也是會為人才尋找更適合的崗位的。 因此不管是用人單位還是人才,最好選擇的正規獵頭公司。



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