古語有云“知人口面而難知心”，在企業的招聘中，HR最具挑戰的是需要從一張簡歷和簡易交談中挑選出合適的人才。很多時候應聘者面試成績優異，但是上崗后卻發現難以勝任工作，甚至對其他同事的正常工作造成了影響。

　　為了給各大企業HR支招，某網站特舉辦“精準招聘”分享活動。此次活動邀請了人才測評首席講師鄧平禮老師解讀如何更高效的實現精準招聘。

　　對于招聘者識人用人的方面老師認為：在招聘過程中很多HR沒有解放思想，光看表面無法看到人內在的本質，應聘者在正式入職后，所擁有的專業能力和優良品性才是能勝任崗位的必要因素。

　　招聘的目標是努力提高人才與崗位的匹配度。針對這個論點老師從人才的鑒別方面提出了“偽人才”的幾個特征：他們或者憑借自身的高學歷，或者憑借以往公司的品牌效應，又或是過于修飾的職務經驗，加之好口才和超級自信，從而向新老板要求高職高薪。然而，這些人通常卻并不具備與其待遇相匹配的實際能力。

　　同時老師將富有創造性的把人才分成了交際型，影響型，開拓型，管控型，事務型，服務型，技能型，操作型，規劃型，發明型，藝術型，人文型，這12種分類，對這些分類進行了剖析。

　　定期舉辦線下HR知識沙龍，從企業發展路徑出發，開展涵蓋工商、社保、薪酬、福利、績效、戰略、法律等方面的專業講座和分享，簡化HR工作，提升HR實力，助力企業專注前行。

 來源:中國網

原標題：《如何實現精準招聘 金柚網為你支招》

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