
獵頭的“取勢,明道,優術”
平時線下和后臺,總有很多獵頭朋友們問我一個宇宙終極問題:
怎樣才能做好一個獵頭(公司)?!
真的一言難盡啊。。。
不過被問的多了,仔細想想,還是說點吧,即使這是個1000個人有1000個答案的問題。
“取勢,明道,優術”是長江商學院的校訓,最早出自《道德經》。今天拿來,用來表達自己對這個問題的看法。
取勢:
“唯一不能抵抗的除了重力,就是趨勢”。
專注還是客戶給啥就做啥?
做精還是做大?
熱門行業還是雋永行業?
360度還是專攻一個切面?
做外企還是民企為主?
接中低端職位還是專攻高大上?
線上還是線下?
雇傭制還是合伙制?
明道:
“道不明,行無力”
客戶不可能錄用一個沒有見過的人,所以一面數才是關鍵?
一年學徒,二年生存,三年職業,往后才是大發展?
量大人瀟灑,業績是尊嚴?
獵頭本質是一種銷售?
加班是對的,不加班也是對的,只有不完成目標是不對的?
要想釣到魚,離魚近一點;要想約到人,離人近一點?
我們只能賣出我們自己認可的東西?
任何事情都是自己的選擇,沒人真的能逼你?
要想有多大的成就,要有對得起這成就的耐心?
優術:
“令你疲憊的,并不一定是遠方的高山,而是你鞋里的一顆小石子”
核心環節有對應的話術,模板?
數據庫輸入有節操,有對應的標簽?
著裝,待人接物有規矩,大家能一眼看出這群人是一個公司的?
每天刷網頁找人的時間不大于半個小時?
做事有計劃,明天的計劃今天就定好了,下周的計劃,是這周安排的?
愿意和你聊聊他自己情況的候選人不低于75%?
能重復利用3個月以上未聯系的候選人?
能否利用數據庫80%以上的職位在1天內出人?
有可參考的標準化業務流程(SOP)?
看到這里,有人可能會問:有沒有以上這些問題的答案?
我想說:如果你愿意真實的面對自己,仔細想想這些問題,答案會浮現在你的心里。



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