
獵頭必死
企業的HR們可以想象下:從前你拿著職位需求四處吆喝,找到的是參差不齊的獵頭供應商;如果你只需把招聘職位需求放到一個網站上,就立刻有一群受平臺統一標準管理的獵頭主動提供快速、嚴謹且高效優質的人才推薦服務,是不是特別美妙? 這種美妙的場景在哪里發生的?獵上網,中國最大的社會化獵頭服務交易平臺,將全社會的獵頭集中到平臺之上,按照平臺統一的服務標準,為各行業的企業輸送人才。
那么為什么全社會的獵頭都愿意通過獵上網平臺來完成自己的服務呢?如果說,中小獵頭公司或者個人獵頭開發客戶的能力相對弱,那么一些已經發展比較穩定的獵頭公司或者已經非常高級的獵頭為什么還愿意選擇獵上平臺來完成自己的服務呢?尤其是大量口碑不錯的獵頭公司,本來他們也有自己一定的客戶來源,為什么還愿意擁抱獵上網平臺的合作模式?
讓我們看這樣一個畫面:獵頭的傳統模式要么是先找到有招聘需求的客戶,然后根據需求去海里撈針一般地挖人;要么是做了一段時間的獵頭之后,手上積累了一定的人脈資源,再根據人脈的背景去海里撈針般尋找有崗位可匹配的客戶。這兩種方式最大的問題,就是時間成本巨高,并且擠壓了獵頭最具價值的核心環節的時間投入 -- “面試篩選”與“人崗撮合”,這才是獵頭真正具有價值的環節。獵頭花費了巨大的時間成本而遲遲不能進入最具價值的工作環節,那么對獵頭、企業與人才來說,就意味著一種等待的“折磨”。如果獵頭能夠有一個網站平臺,每天打開自己的登錄頁面時,就已經有了通過大數據算法精準匹配的職位與人才的服務需求邀約,只需要獵頭直接進入面試、篩選、書寫推薦報告的高價值環節,那么招聘行業將會因獵頭效率引擎的升級而發生全社會整體招聘效率上的改變。
這正是獵上網從獵頭工作成本結構與效率上作為切入而為企業、獵頭、人才三方搭建平臺的邏輯。
對于獵上網而言,獵頭公司與個人獵頭都是我們的用戶。因為,平臺從成本結構與交易效率上整體升級了獵頭招聘行業。獵頭公司因為與獵上網合作,而降低了運營成本,比如拿單的成本降低了,手上的存量簡歷通過平臺動態智能匹配技術使復用推薦成功率提高了,單位時間整體產出提高了,獵頭公司招聘的獵頭顧問成本降低了,再也不需要全能360選手了,即使其公司的顧問流動但是對接業務的顧問由于是在平臺交易積累的數據的基礎上接手,可以用最短的時間達到甚至超越前任顧問的服務效率與業績;對于個人獵頭主要是針對有職場經驗的人希望轉行做獵頭,通過平臺的合作降低了轉型成本,其可以利用自身沉淀的職場經驗與人脈資源以更高效率的方式成為一名專業的獵頭顧問,從而擴大了獵頭行業服務者的數量,整體上提升了獵頭招聘行業對全社會的服務承載量。
目前,全社會獵頭從業人員在40萬左右,相對于獵頭服務千億市場的大蛋糕而言,從業者尤其匱乏,獵上網此舉擴大了獵頭行業服務者的數量,整體上提升了獵頭行業對全社會的服務承載量。
獵上網已經讓平臺合作的獵頭獲取靠譜職位的成本驟降為0, 下一步舉動,不僅僅是將獵頭和HR連接起來,還會進一步給他們達成交易的載體:人才。在獵上網開放人才端之后,為獵頭引流提供免費人才,進一步降低獵頭的獲客(找人)成本,那么平臺的獵頭效率將進入指數增長的模型,真正讓招聘生態里的另外兩端--企業與人才--進一步享受到獵頭服務提升帶來的極致體驗。獵上網平臺的出現真正讓三端多贏且高效,讓三方建立更可靠的信任!
獵上網的愿景就是讓招聘更簡單、更美好!
招聘現在對于全社會來說,就一個字“難”!那我們就來解決這個“難”字!如果都是不難的事情找你,你有那么好的運氣嗎?



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