CKM

• 企业（组织）成长观
• 成长是遵循企业（组织）发展的内在规律的。
• 成长将事物看成是有机联系、相互依存、不断变化的。
• 成长是注重过程、讲究节奏的；成长是生动的、创造性的。
• 人本发展观
• 在企业（组织）中，人是目的与手段的有机统一，但从根本上讲人是目的。
• 企业人的群体智慧是企业的核心竞争力，而战略、商业模式、产品、市场、文化等只是比较竞争优 势。
• 企业经营管理是围绕着人事物而展开的，而人是一切工作的核心和关键，因此战略人力资源管理是 企业经管理的主体内容。
• 知识创新与组织学习观
• 知识是互动的和过程性的。所有死的东西都不是知识，只有理解了的东西才是知识，而书本只是信 息；知识是具体的，对企业而言，它与战略、商业模式、文化、产品、生产过程、市场有关，也与 企业的创新能力、反应速度、质量和成本有关；知识是流动的，它存在于每一个活生生的个体身 上、存在于团队协作中、存在于组织行为的全过程；知识是可再生的，通过提炼总结、交流分享、 创新整合、实践内化四个组织学习环，知识可以不断增值；知识的创新能力是企业（组织）创新能 力的最重要组成部分。

企业发生学