在任何一個組織中,領導者的個人魅力和領導威信常常在培養團隊精神、促進組織管理、強化精神激勵、建設企業文化等方面發揮著十分特殊的影響作用。因此,塑造和展現個人魅力、提升領導威望絕對值得引起你的高度重視。

　　事例馬云曾說:“阿里巴巴不希望用唾手可得的利益來吸引人才,而是要用企業文化。”

　　正是馬云獨特的個性魅力吸引了蔡崇信,他請求加入當時還處在成長期的阿里巴巴,這一舉動令馬云都十分吃驚。但蔡崇信堅持自己的選擇就這樣,蔡崇信辭掉了在 Znvestab的工作,正式加盟阿里巴巴,由一個年收入達幾十萬元的高級經理人,變成了一個月只有500元工資收入的阿里巴巴人。

　　這樣的故事在阿里巴巴數不勝數。有一次,馬云受邀在哈佛大學講演,馬云睿智幽默的演講打動了哈佛的MBA們。經過馬云“洗腦”后的哈佛精英們對馬云的崇拜已經達到了“五體投地”的地步,除了讓馬云享受了簽名、合影等“星級”待遇,還有35個MBA當場攔住馬云,要求和Jack ma”一起“芝麻開門”,到阿里巴巴工作。《贏在中國》總制片人王利芬女士曾經感慨地說:“在馬云身上,有點是一般人做不到的,那就是他沒有一點虛榮心,他不怕沒面子,能十分坦然地面對自己不太成功的過去,連自己的長相也在他自嘲之列。這一點對一個人來說真的并不容易,而且有許多人因為做不到這一點而將自己放大或架了起來,之后要不斷地為這個放大的或架起來的自我費許多的精力,要演戲。而馬云不用,他臺上臺下都是一個人,真實地表達自己的不足,也真實地表達自己的才華。我很難想象什么人能將馬云忽悠起來,也的確,馬云的人格魅力太偉大了,他活得轟轟烈烈、活得坦坦蕩蕩、活得真實自然。而且他這種人格魅力吸引了很多優秀的人才和他一起朝著自己的理想奮斗,成就了一番大業。一個人能夠為之獻身的理由有很多,豐厚的報酬、誘人的前景、能夠實現自己的價值等,其中,領導人的人格魅力也是一個很重要的方面。

　　一個出色的領導者必然是一個充滿個人魅力的人。甚至有人認為,歷史上的領袖人物往往并不是當時最有才能的人,無論是機智謀略、文才武功,還是權術手段、經營之道,總有比這些領袖更為優秀的人。而領袖之所以能夠成為領袖,讓這些更為優秀的人為自己效力,就是因為“個性魅力”的緣故。這種魅力蘊涵在言辭行動中,又超乎言辭行動之外,使每個人都能夠感受到這種魅力。

　　偉大的組織成就于領導力,而用魅力調劑的領導力猶如“酒基”(雞尾酒的主要成分)調制的雞尾酒,誘惑力極大,在商業社會已被證明其效能卓越。一個優秀的企業領導往往是一個具有個人魅力的個體,如蒙牛集團的牛根生、海爾集團的張瑞敏、聯想集團的柳傳志、華為集團的任正非,都以其獨特的個人魅力吸引并領導著他們的員工。

　　【領導如何快速展現魅力】

　　1.以德服人,公道正派,靠無私無畏的品質感染人。公道正派是一個人為人處世的基本道德準則,更是一個領導干部特別是“一把手”必備的政治道德。

　　子當自重,魅力自然來。個人魅力是修養的結果。離開道德品質的修煉,是不可能擁有個人魅力的。

　　3.以身作則,憑扎實過硬的作風信服人,打鐵先得自得自身硬。作為“一把手”,要想帶領別人干,自己必須首先干;要想整個班子廉,自己必須首先廉,這是一種無形的力量。

　　4.心胸坦蕩,以海納百川的氣度厚待人,襟懷開闊,虛懷若谷,寬厚待人,是領導者必備的素養和美德,也是班子成員能否形成心情舒暢、互諒互讓、同舟共濟的工作局面的重要心理基礎。

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