在企業中，人才是最寶貴的資源。高級人才又是人才中的佼佼者，對企業有著不可替代的作用，是企業制勝的有力武器。獵頭公司想要成功為企業招聘到高級人才，幫助企業建立起一支高素質、高水平的人才隊伍，了解高級人才的特點是第一步。

    (1))什么是高級人才

    隨著企業的不斷發展以及職業結構的更新，當今社會對高級人才的能力要求越來越高。現在企業所需要的高級人才.不是單純的技術骨干，也不僅是精通領導藝術的專家，而是專業技術和管理能力兼具的復合型人才。

    簡單來說，高級人才應該具有如下幾種能力。

    》過硬的專業能力

    高級人才必須是某一方面的專家，具有過硬的技術或者業務能力，能夠及時發現并妥善解決實際工作中遇到的各種問題。沒有過硬的專業技能或者只會紙上談兵的人很快就會被激烈的市場淘汰。

    》組織規劃能力

    真正的人才，還要能夠從宏觀大局出發，站在企業戰略的高度制定企業的政策方針、開拓市場、分配任務、協調各級關系、設置工作流程等，這都需要高標準的組織規劃能力。

    》信息收集與分析能力

    要時刻關注市場和客戶動向，善于從那些毫不起眼的信息中發現價值，并對搜集到的信息進行分析和處理，把有價值的信息轉化為生產力。

    》溝通與表達能力

    要懂得如何高效地傳遞信息、表達自己的思想，能夠與上下級進行有效的交流和溝通。

    {2)了解高級人才的需要

    高級人才對于企業的重要性是不言而喻的.但是獵頭顧問還必須考慮一個問題:在現在的人才市場上，高級人才在求職中最看重什么。只有了解高級人才的需要，才能投其所好，給予高級人才具有吸引力的待遇，把更多的人才收人麾下，為企業效力。

    一般來說，高級人才由于能力超群，能夠為企業創造巨大的價值，在人才市場上通常供不應求。因此，他們并不擔心工作機會，關注點也不只在于優厚的薪酬待遇，而是側重更廣闊的發展平臺、更人性化的工作環境、更具挑戰的機會以及更充分的自主權。當然，還有一些高級人才會關注自身的興趣.希望從事自已熱愛的事業等。

    (3)明確企業對高級人才的需求

    除了了解高級人才的需要，獵頭公司顧問還要對企業現狀進行分析，明確企業對高級人才的需求狀況。

    首先.獵頭顧問應該明確企業短期的發展目標和企業關鍵崗位的任職要求，據此來決定需要其有什么素質和能力的高級人才。

    其次.在引進高級人才之前，獵頭顧問還應衡量企業是否能夠為高級人才提供有利于他們發揮才能的平臺，能否把他們留住。如果企業擁有新穎而具有吸引力的理念或者擁有具有廣大市場前景的新產品，吸引高級人才加人的機會就更大。

    最后.還要考慮企業的承受能力。這主要是指企業能否承受為招攬高級人才所付出的高成本，以及一旦失敗有可能會帶來的高風險。為了應對這種潛在的風險，人力資源總監要建立一個風險防范系統，避免由于高級人才的流失而給企業帶來打擊和損失。