1.對企業認同度方面的培訓

這部分培訓主要包括企業發展概況、企業組織機構和職能部門介紹、企業主要管理者簡介、企業相關的規章制度、企業理念與企業用人制度、以及企業文化等。特別還需要讓新員工從一開始就知曉企業的發展目標與遠景規劃，并通過這一系列的培訓內容，幫助這些新員工全面和準確的認識自己即將服務的企業，進而了解所在的企業，認同所服務的企業，以便盡快的找準自己在企業中的位置。

2.基本素質與團隊意識方面的培訓

如今的85后和90后員工，個性意識都很強，而團隊意識，吃苦耐勞精神，以及勤儉樸素作風等方面卻很難得到大家的認同，所以企業在對新員工進行培訓時，應當關注這一方面，可以采取對新員工進行軍訓或拓展訓練，或者組織他們參加一兩次愛心公益活動等形式，進而提高他們的集體意識、團隊意識、關愛他人意識。

3.職業基本知識與技能培訓

新員工未來可能會在企業管理崗位或操作崗位上擔任一定的角色，所以新員工角色轉換很重要，要成為企業的一名合格員工，必須熟知和掌握本工作基本的職業知識和技能，包括：基本的職業道德知識、社交禮儀、人際關系處理、員工溝通、個人職業生涯規劃、情緒化管理、團隊合作技巧等。培訓可以采取角色扮演、案例剖析、學員互動等方式。

4.崗位基本知識與技能培訓

這一部分培訓重點是崗位技能，崗位實際操作，以及崗位安全，可以根據不同崗位分類進行培訓。培訓時應結合新員工即將上任的工作崗位，對其進行崗位基本理論知識、操作技能、崗位安全規范等方面的培訓。培訓方式可以采用現場操作演練、導師指導、老師傅帶徒弟等形式進行。

5.法律法規與廠規廠紀培訓

通過以上五個方面的培訓，使新員工在認同企業、轉變思維方式、掌握知識與技能、懂法守規的同時，也能夠盡快的進入工作狀態，實現個人和企業的有效接軌。