這個世界上沒有比在國內干獵頭更悲催的事兒了，干之前不給錢、干的過程中不給錢，干完說不給錢就不給錢，說白干就白干，社會上哪個行業是這樣的啊，只有獵頭是這樣，比古代的丫鬟還悲催，丫鬟起碼還提供吃住呢！那么獵頭行業還有哪些不得不防的“坑”呢？下面一一細數：

　　第一個坑：難

　　干的必須是用人企業干不成的事情，否則人家能找到人才憑什么找獵頭。

　　第二個坑：無法量化、規模化

　　人才沒有一個量化標準，獵頭找到的人才不可能都符合企業的用人要求；并且獵頭無法規模化，不可能出現推薦成功一個人，企業再向獵頭征訂10個的情況。

　　第三個坑：永遠從零開始

　　一般人會想，獵頭物色成功一個高級人才，就能掙個十好幾萬，一年多弄幾個不就發了。其實，獵頭的每一個案子都是從零開始。這也就意味著獵頭忙，但不一定都掙得到錢。

　　第四個坑：客戶水平低

　　國內很多企業的人力資源部不專業，為了追求KPI，盲目快速的找人，其實根本不知道自己要什么樣的人，甚至有明目張膽向獵頭索取回扣，中飽私囊，國內獵頭真的不好做。

　　第五個坑：價值鏈未形成

　　獵頭是一種高智力的咨詢服務，是基于顧問多年的社會閱歷，管理經驗構成的咨詢服務，但是由于國內很多顧問都是年輕人，執著于搜簡歷賣簡歷根本無法與人溝通，而整個社會環境對于無形的價值也沒有形成價值鏈，所以導致獵頭顧問根本無暇于培養自己的視野和溝通藝術，而是希望快速出單，早日百萬顧問。

　　第六個坑：快速發展

　　獵頭沒有真正所謂的產品，實際提供的是服務，是咨詢，而且服務有沒有辦法規范化、流程化，因為每個客戶每個候選人都不一樣，沒有標準化產品如何才能迅速的規模化？

　　在追求商業化的大潮下，很多企業經營的目的就是迅速的擴大增值升級規模化。看似企業擴大了、人員增多了，看似烏央烏央的人，難道就能發現更多高端職位獲得更多高端客戶嗎？并不是！真正的高端獵頭實際只是一個小的精英群體，是頂級價值的支持與回報。

　　很多擴張的大公司其實做的是招聘的事，是招聘網絡的延伸，信息搜集傳遞的網絡，不是輻射真正具有咨詢內涵的獵頭，不是獵頭的形式。