有些人認為做獵頭很輕松，成個單提成就很多。但是卻忽略了其中的苦和累，有時候HR的一句話就有可能引發整個項目重新開始，之前做的付諸東流。從篩簡歷、做報告、約面試，到候選人已經接受了offer，卻不去入職，又要重新來過。為什么做獵頭顧問這么累，根本原因在哪里呢？

1，溝通不到位

溝通對象有兩個，一方面是委托招聘的企業，一方面是挑選的人才。對于委托招聘的企業，要弄清楚崗位的職責和需求，附加條件等。如果推薦的人才企業方不認可，很難進一步溝通。對于挑選的人才，要向其介紹企業和崗位的實際情況，弄清楚人才的需求。

2，對于崗位的理解不夠深入

有時候會存在這種情況，企業方給了你職位需求表，但是你沒有理解深入或者理解錯了，導致后期在搜索人才時出現各種不匹配的現象

3，沒有人脈積累

不懂盤點、盤活手頭已有的人才資源，也沒有去拓展新的人脈，導致沒有很好的人脈積累。

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4，尋才方式太單一

找人才習慣性使用主流的方式，很少嘗試社交網絡等新型媒體工具。

5，沒有維護候選人

一個單子不管有沒有做成，都要維護好候選人，等到有需要的時候可以優先聯系他。

6，沒有做好時間管理

不會根據事情的輕重緩急合理分配時間，將狀態最好的時間拿去做無足輕重的事情，做重要的事情時不在狀態。

7， 不共享資源

不怎么和同事交流，也很少進行項目合作，導致自己經常處于單打獨斗的境地，很難從別人身上學習到什么，自身資源也有限。基本全部都是僅憑自己或自己項目組的力量按部就班地去做。

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8，容易固執已見

有自己做事的一套方法，即使自己不太懂，也按照自己的想法來，這是很多新人獵頭容易犯的毛病。我們要知道，在你不懂的時候，可以聽從leader的經驗，這些經驗都是他們多年工作經驗總結出來的。