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人力資源與行政工作的區(qū)別!

    人力資源管理的工作概括起來有以下幾點: 
 
    1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定并實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;
    2、控制人力資源管理成本及預算;
    3、根據(jù)公司發(fā)展制定、調整組織架構;
    4、負責辦理員工的招聘、錄用、轉正、提升、離職等人事手續(xù);
    5、負責管理員工勞動合同和人事檔案、人事任免與人事政策的咨詢;
    6、根據(jù)公司業(yè)務需要和人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定公司培訓計劃并實施;
    7、負責公司薪資、福利體系規(guī)劃、設計和實施;
    8、負責公司績效管理和考評體系建立和實施;
    9、處理勞動糾紛、員工申訴等;
    10、負責公司企業(yè)文化建設和規(guī)劃,深化企業(yè)文化核心理念和價值觀。

    行政管理工作包括: 
 
    1.建立健全各項規(guī)章制度
    2.文書起草
    3. 印鑒管理
    4.各項會議安排管理
    5.來訪客戶的接待
    6.辦公用品的采購及管理
   (1)對公司各部門的辦公用品、辦公設備使用情況進行登記統(tǒng)計,根據(jù)各部門的申請計劃進行采購;
   (2)登記統(tǒng)計辦公用品、辦公設備發(fā)放領用情況。
    7. 車輛管理 
    8.其它綜合協(xié)調管理
   (1)推行公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行,進行動態(tài)跟蹤、管理、監(jiān)督。為公司領導提供正確的決策信息;
   (2)為各職能部門服務,協(xié)調各部門的工作關系;
   (3)與公司有業(yè)務往來的ZF機關及相關單位保持良好的合作關系;
   (4) 組織公司各種各項活動的計劃、籌備、組織、實施;
   (5)組織員工開展娛樂、體育等健康活動,豐富員工的業(yè)余生活。
返回  2016-07-08
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