創業不是一件事情，也不是一堆事情，而是一個由一堆事情以及它們的連接方式所共同組成的一張網絡。而網絡的復雜程度決定著企業的穩定性，你需要資金，投資人給不給你資金看的是你的項目可行性及你的團隊；你需要團隊，可不得不承認豪華的陣容需要資金的支持；人脈，技術更是如此，創業者需要環境，需要圈子。

如果你想創業，你需要進入資本圈

資本在創業中尤其是創業早期的作用是至關重要的，可以說項目好沒資本絕對不行，項目不好，有資本至少還可以活下去。如果說是產品和用戶給了創業者生命，那么資本給的就是維持創業者生命所必備的營養和糧食。沒有融資能力的創業者，充其量算一個思想家，任何計劃都需要資金來支撐和執行。另外資本也能夠幫助你來完成更大，更長遠的計劃，有的時候并不是創業者沒有能力完成一個更大的計劃，而是資金的限制，使創業者即使有實力也只能看著別人去做。所以，一個優秀的創業者往往也是一個融資能手。

而要融資光靠項目本身和你的嘴是不夠的，你需要人脈，你需要進入資本圈，去了解資本的想法，資本看好什么？不看好什么？要知道資本愿意去投資你除了你的項目之外，更看重的是你這個人是否值得信任？是否有足夠的責任心？是否有能力經營好一個項目？要知道再好的項目都必須靠人去執行，人不行，項目再好也沒用。所以你必須要讓資本了解你，然而前提是你必須要先了解資本，認識投資者。所以要想創業，你需要進入資本圈。

如果你想創業，你需要進入同行圈

任何一個行業都不是被一個人或者一個企業做起來的，而是被很多個企業一起做起來的，既然是大家一起做就一定存在著領先，落后，合作，競爭的關系，既然大家做的是一個行業，互相學習，交流就是非常必要的，孤軍就算經過奮戰面臨的往往也是失敗。創業者需要一個同行圈，互相學習交流，開放自身，才有更大進步的空間，再領先的企業只要封閉總有一天會被淘汰，再落后的企業只要積極學習，總有一天會迎頭趕上。作為一個創業者，你必須要進入一個同行的圈子去學習，交流，分享，合作，這個圈子里所讓你學到的東西不說最有用，但一定最直接。

如果你想創業，你需要進入創業圈

創業不是一個人的事，而是一群人的事，你需要一個團隊；準確的說，要想成功，你需要一個優秀的團隊。一個優秀的團隊才能保證高的執行力，對于創業者來說最難的往往就是建立一支優秀的團隊。投資者最看重的也是項目和團隊，誰來做有時候比做什么還要重要，而建立一支團隊不是湊數，需要合適的人做合適的事。作為創業者你不僅需要有伯樂的眼光，還需要到馬群中去，如果你的圈子中只有那么幾個人對創業感興趣，那么，就算你再有眼光也很難組成一支優秀的團隊。作為一個創業者，你需要一個創業圈，創業本是孤獨的，所以，你必須要認識更多想要創業的人，在馬群中尋找真正的千里馬。

如果你想創業，你需要進入前輩圈

大佬不代表未來，但是絕對代表過去，創業并不是完全地重新開始，也絕不是完全地顛覆一個行業，而是在原有的基礎上進行一步一步的優化，任何一個創業者如果僅是按照自己的想法而完全不顧行業本身存在的客觀規律，最終的結果一定不會好。所以，你必須認識行業的前輩，去了解行業的客觀規律以及前輩的經驗及看法，這些觀點將成為創新創業的基礎。不符合客觀規律的創業結果都不會很好，這一點近幾年的互聯網創業者應該更深有體會。作為一名創業者，你需要有自己的主見和觀點，但是，一定要謙虛地去聽取前輩的建議和分析前輩的經驗，這對創新創業來說非常重要。

確實，對于創新創業來說資金，團隊，人脈，經驗，自信缺一不可，但是如何獲得資金？如何組建團隊？如何認識能夠幫助到你的人脈？如何學習到更多關于行業的經驗知識？毫無疑問你需要這四個圈子，你需要認識足夠多的人。你需要從認可你的投資人那里獲得資金；你需要和與你志同道合，優缺點互補的人一起組建團隊；你需要與你的同行互相交流，學習，共同進步；你也更需要去聽取，分析前輩的經驗。