職場(chǎng)信息
讓優(yōu)秀靠近自己
一，如何接觸到優(yōu)秀的人？
我說優(yōu)秀的人都是很忙，他們的時(shí)間都很寶貴，通常在埋頭做事。并不是現(xiàn)在常見的在某個(gè)微信群，看某個(gè)人說話看似說的很牛B，然后加他，就認(rèn)定對(duì)方是很優(yōu)秀。
其實(shí)不是這樣的。優(yōu)秀的人通常很忙。就好像國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，他們一定不是在某個(gè)微信群或者QQ群能找到的！
所以我建議大家，多去一些政府公益渠道看看，比如圖書館、書城、書吧等等。因?yàn)閮?yōu)秀的人通常有愛心，他們樂于分享自己的知識(shí)和見解。他們心里其實(shí)有大愛。自己要做的就是在這些地方找到他們。
二，如何判斷對(duì)方比自己優(yōu)秀？
最近我一直再思考這個(gè)問題，我認(rèn)為優(yōu)秀的人通常很會(huì)賺錢，而且能獨(dú)立思考，通常有獨(dú)立解決問題的能力，不依靠別人。一個(gè)人只要在某一個(gè)方面，比我們能力強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)，比我們做的好一點(diǎn)，那么他就是個(gè)優(yōu)秀的人。不一定要對(duì)方是做出世界級(jí)的杰出貢獻(xiàn)的人才叫優(yōu)秀，只要?jiǎng)e人解決問題速度比你快、方案比你好、賺錢比你多、比你善良，這就是優(yōu)秀。
三，優(yōu)秀人脈，如何為自己所用呢？
其實(shí)我不喜歡這個(gè)問題，也不喜歡提這個(gè)問題的人。因?yàn)槲矣X得他太功利。我問，朋友這個(gè)詞是怎么樣被毀呢？就是當(dāng)你把朋友當(dāng)成人脈的時(shí)候。大家都講人脈，無非就是希望從別人身上得到什么。我們?cè)较氲玫剑降貌坏健?/span>而人與人相處的正確的方法是相互交換價(jià)值。你為對(duì)方提供價(jià)值，然后對(duì)方會(huì)主動(dòng)的來幫你。人和人相處正確的方式是觀察，發(fā)掘?qū)Ψ降男枨螅纯醋约河惺裁纯梢詾閷?duì)方做的。久而久之大家就從陌生人變成熟人，從熟人變成朋友了。
四，如何讓自己變得優(yōu)秀 ?
學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人，就學(xué)習(xí)他做事的思路和態(tài)度。一個(gè)是主動(dòng)積極，任何事情多邁出半步，自己會(huì)有不一樣的收獲。
我舉例說，假如同事做了一個(gè)數(shù)據(jù)型的PPT，如果你幫他美化一點(diǎn)，那么他下次會(huì)記得你的好，會(huì)更愿意分享經(jīng)驗(yàn)給你。另外一個(gè)做事態(tài)度是，做事一定不要留尾巴，一定要干脆利落。我舉例我那個(gè)下屬Tom說，上周我派他去武漢，陪一個(gè)美國(guó)的同事出差視察供應(yīng)商。星期天去的，到周一上午事情是比較順利的。但是下午一到公司我就收到了一個(gè)郵件。是一封來自那位美國(guó)同事的投訴郵件。
事情很小，我的這位下屬居然出門沒帶夠錢。居然讓那位美國(guó)同事墊付他的住宿費(fèi)。這位美國(guó)同事是客人，我這個(gè)下屬是主人。結(jié)果要客人為主人買單，這真的太不像話了。而且這是公司行為。平常都很少來往的陌生人，讓別人私人掏腰包給墊住宿費(fèi)。這事做的太不專業(yè)了，他讓我非常難堪。
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