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獵頭項目失敗的原因

    一個十分挑剔的客戶在和人才視頻面試并滿足后,還特別告訴我不要提早跟人才講,但因種種原因,人才本來容許了來公司面試,但卻終究沒有去(異地),客戶對我說:你到手的獵頭費就這么飛了!-----可是,從我的視點來講,人才都沒有去面試,獵頭費談何到手?卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業獵頭,您企業人才解決方案的理想伙伴!



正文
一個獵頭項目自始至終做下來,盡管沒有房地產工程那么浩大,持續時間那么長,技能請求那么高,但由于獵頭歸于第三方服務性行業,其不確定性更大,尤其是如今許多獵頭一起競爭的狀況下,難度就更大。做好一個項目,實在不是簡單的事,今日,獵頭Nancy與咱們共享一下自個在從業過程中閱歷的許多不成功的項目,并提出一些應對方法。

一、項目前期的疑問:客戶提出無理的請求
事例:許多客戶會請求,在簽合同之前想先看一下獵頭公司人才庫里的簡歷,看一下pool有多深,作為小獵時我很了解客戶的心境并且也盡力去跟公司爭奪,乃至偷偷拿幾份簡歷出來巴結客戶,但客戶是不會簡單滿足的,一旦他嘗到了甜頭就會經常提出一些無理的請求,比方能否先跟某某聯絡一下看、能否分期付款、能否再推遲一段時間,直到有一項你再也無法承受的請求呈現………終究也只能不歡而散。

方法:處理這種窘境的僅有方法即是:從一開端就堅決的把偽客戶關在門外。越是資深的獵頭參謀,越是深深的理解這一點,不要在永久不可能成為你客戶的人身上浪費時間,他有可能會拖垮你。


二、項目進行中:客戶找了許多獵頭公司

事例:許多說起來很急的找人才的公司都會挑選3家以上的獵頭公司一起打開尋訪,他們挑選獵頭公司的標準是:不要定金、能夠承受他們的各項苛刻條件。我從前也接到過一個十分聞名的快消品公司的電話,希望我能與他們合作招聘,他們給我的JD里邊有十多個職位,最高的年薪大概60萬的姿態,習慣性地問起來你們如今合作的獵頭有幾家時,對方的答復讓我吃了一驚:8家!再問:那如今這些職位有幾個現已找到提名人了?答復:一個也沒有!在這么的狀況下,我顯然就沒有十分熱心地去爭奪這個客戶了。事實上,大概過了一個多月,得到HR的音訊說,他們現已暫停使用獵頭了,由于領導覺得獵頭費太貴。好吧,或許我早就想到了。

方法:在公司找了許多獵頭公司的狀況下,由于咱們資源都差不多,一起或緊接著開展作業,就很簡單遇到他人找過的人才,當然決心會倍受沖擊。這種case假如一定要接,那能夠給新來的小獵練手,或許借該聞名公司的名頭去抖攬一些高端人才以備日后之用。民企的一大特征即是,職位說停就停,或許過了2年,它又復活了,所以你想指望它掙錢那是不大實際的。

三、項目發展順暢:總有一個人會讓它不順暢
事例:同事操作的一個事例是這么的,項如今期十分順暢,人才現已辭去職務要去新公司報到了,但他的老板竟然在火車站截住了人才并且說了許多真心窩子的話,許諾加薪升職,就這么項目over了!

方法:任何一個很細微的疑問都有可能致使失利,在入職前,面試前都要反復challenge提名人:假如發作**狀況,你會如何;假如沒有**,你會如何?事實上,你的challenge未必會管用,但最起碼通過他的答復你能夠做出一個預判,這很主要,不至于突發事件發作時,在客戶面前太為難。

四、就要入職了:別小看布景查詢

事例:從前有一個不錯的人才,是做保健品的,客戶也是咱們的老客戶,現已見面聊起來了,客戶老老是個說一不二的人,對此人才十分賞識,都現已當場決定選用了,說話末端的時分趁便問起一句,咱們這個職位之前也招了一個XX公司的,你知道他嗎?人才答復:不知道,沒聽說過。客戶當時沒說啥,過了一個星期,說打聽到人才在本地口碑很差,計劃暫不選用此人。盡管后來咱們又為公司引薦了幾位人才,但因種種原因最后都沒有選用。并且客戶從此以后,也很少聯絡咱們獵頭事務,能夠說,對咱們現已無視了。


方法:許多客戶不知道,獵頭布景查詢正常是應設在人才承受offer后、入職前,一旦獵頭引薦的人有哪里不對,必定見怪獵頭作業沒有做到位。事實上,自從這件事以后,咱們的布景查詢就提早到了給出提名人陳述之時,由于沒有任何借口,客戶希望拿到的即是實在、無暇的資料,而不是想要選用他的時分,才發現原來這是個假貨。

五、等待offer時:或許有黑馬殺出
事例:一家很不錯的外資公司,咱們一直是其嚴密的合作伙伴,上一年有一個職位在招分公司銷售司理,通過層層篩選,客戶現已計劃選用咱們引薦的一個人才,但發了offer給人才,人才覺得薪資低了,以為自個如今都有這么多。所以客戶請求其出具薪資證實,但關于證實資料,這個人才一直不能讓人滿足,不是這兒欠好即是那里不可,無法讓人信任他的薪資狀況。后來,此事暫時擱置,客戶那兒也沒再追查。就在人才詢問咱們何時能夠給出offer的時分,咱們得到音訊,客戶現已別的定了一個人才,是他們自個找的,希望年薪比咱們引薦的人選低2萬。這個是咱們沒有想到的。不過的確,多2萬的年薪再加上幾萬塊的獵頭費支出,不管在哪個公司也不算是個小數字了,這本錢還不至于忽略不計。

方法:在獵頭眼里,提名人的薪資并非請求的越高越好,而是越靠近客戶請求越好,這么命中率高,項目能夠完結的概率大。有些人才貪心不足蛇吞象,以為獵頭找到他,他就能夠請求薪資翻倍,這都是很幼稚的主意。除非你是社會緊缺人才,且你的薪資明顯低于平均水平。

六、人才入職后:當心落跑的新娘
當然,大多數人才既然入職了都會極好地開展作業,畢竟是通過慎重考慮的挑選。但你無法掃除仍有一部分人,入職沒幾天就失蹤了。他電話不接,短信不回,網絡不上,有時分真憂慮這人是不是出事了。可是過了許多天,你俄然發現他又活過來了,關于他的失蹤,他自個也無法解釋。這種景象也可能發作在面試前。帶給咱們獵頭的,是無盡的損傷。


方法:關于此類人才,咱們的做法是一概封殺。本來獵頭請求的不多,你不去了,你就直說好了,沒有人能如何你;可是你這么做,只能進入獵頭黑名單。不過這種景象卻是也能夠提早預警的,比方在他入職后的第二天打個電話問一下他對公司、領導的感受,一起看一下他的簡歷是不是還在更新。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業獵頭,您企業人才解決方案的理想伙伴!

 

 

返回  2015-12-23