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高智商的獵頭長什么樣子?

    在我剛接觸這個工作的時分,我一向在想優異的獵頭應當是怎么的?你可能會說年薪百萬的獵頭即是優異的獵頭”,這話并沒有錯,可是”年薪百萬“僅僅一個成果,并沒有答復問題的實質。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業獵頭,您企業人才解決方案的理想伙伴!


那優異的獵頭到底應當是怎么的呢?簡略一個詞足以歸納:靠譜。
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靠譜的人做靠譜的事,更簡單獲得他人的信賴。對客戶靠譜,可以獲得更多的客戶資本;對提名人靠譜,可以獲得更多的人才資本。

一、對客戶靠譜
獵頭招聘歸于效勞工作,對客戶靠譜最主要的一點即是確保效勞到位。客戶答應獵頭參與招聘,肯定是期望得到高效益的招聘成果,試想你為了進步引薦質量而降低人選與職位的匹配度,HR會做怎么主意?所以優異的獵頭會在合理的時間內為客戶引薦盡可能高匹配度的人選。友才網渠道的原則即是這么,經過線上的智能算法完結簡歷的首次匹配,經過專業參謀的“人工挑選+特性測評+獨立背調”三重把關來實現對人才的二次精準匹配,確保人崗最好匹配。

其次是專業的效勞。專業體如今兩個方面,一是對地點工作的熟知,二是對客戶言必行,行必果,做到事事有回音。對工作的了解不行,客戶怎么相信你能準確把握職位的請求;對自個的言行不擔任,客戶怎么會放心把招聘使命托付與你。

二、對提名人靠譜

有些獵頭經常犯這么的過錯,職位需求時,他才會去主動聯絡提名人,提名人不動或者入職后,他就再也不會聯絡(你有木有犯過這么的過錯,有的話趕忙悄悄面壁去吧)。試想,這么的獵頭會給提名人留下靠譜的形象么?提名人并非過客,而是資本,資本是需求存儲和維護的。因此對提名人靠譜的第一點即是把提名人作為你的兄弟,做人才的經營者。

其次靠譜的另一種體現是將工作規劃理念植入獵頭工作中,獵頭為客戶供給的不僅僅是一個職位,更應是契合其工作規劃的提升時機。有提名人訴苦說,自個如今分明是總監,有些獵頭卻將總經理的職位引薦給我。與提名人交流的過程中,獵頭應當和他們一同就自個的工作開展做一個對比深化的整理,整理后提名人更簡單權衡出應聘崗位的利與弊,做出的決議就更穩重,提名人入職后與公司的契合度也會更高一些。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業獵頭,您企業人才解決方案的理想伙伴!
返回  2015-12-17