獵頭知識(shí)
獵頭不找你并不是因?yàn)樗麄兒苊?/h1>
現(xiàn)在，獵頭們確實(shí)忙的不可開(kāi)交。但假如他們沒(méi)有給你回電話，可不只是是因?yàn)樗麄儠r(shí)刻急迫。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
凱撒?烏略亞是馬薩諸塞州沃爾瑟姆市獵頭公司W(wǎng)inter Wyman的資深獵頭。他聽(tīng)到憤恨的求職者們抱怨最多的是，獵頭們似乎對(duì)他們的電話視若無(wú)睹。
投遞的簡(jiǎn)歷石沉大海，確實(shí)令人沮喪，但烏略亞以為，底子原因不外乎以下五點(diǎn)：
1簡(jiǎn)歷毫無(wú)亮點(diǎn)
烏略亞表明：“簡(jiǎn)歷除了展現(xiàn)求職者的布景、閱歷和教學(xué)外，還能夠展現(xiàn)求職者對(duì)細(xì)節(jié)的重視，乃至一個(gè)人的智商。”他見(jiàn)過(guò)很多簡(jiǎn)歷中有拼寫(xiě)過(guò)錯(cuò)、打印過(guò)錯(cuò)、信息不全，或許簡(jiǎn)歷的格局令人難以了解。
他主張：“必定要找人對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行校正，對(duì)格局和內(nèi)容提出定見(jiàn)。”這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但假如疏忽了這一步，也許讓你喪失掉朝思暮想的公司面試的時(shí)機(jī)——而獵頭的時(shí)刻都很寶貴，很少有人會(huì)主動(dòng)通知你該怎么做。
2作業(yè)閱歷中的空白
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烏略亞以為，即使你有超卓的閱歷和才干，“很長(zhǎng)一段時(shí)刻未作業(yè)，你也許很難取得獵頭的喜愛(ài)，因?yàn)檎衅杆纠韨兏矏?ài)在職的求職者。但有時(shí)候，在兩份作業(yè)之間呈現(xiàn)空白期不可避免。”
遇到這種狀況，他主張?jiān)诤?jiǎn)歷中羅列一些合約作業(yè)，包括短期項(xiàng)目：“這是一種有效的方法，能夠讓自個(gè)不遠(yuǎn)離職場(chǎng)，提高技術(shù)一起觸摸新的人脈。并且，也能夠讓獵頭的作業(yè)愈加輕松。”
3遺失要害技術(shù)
烏略亞表明：“很多雇主關(guān)于求職者的學(xué)位、才干和證書(shū)，都有詳細(xì)的請(qǐng)求”，在正式的職位闡明中一般說(shuō)得很明白。但在有些簡(jiǎn)歷中，有關(guān)信息卻被掩蓋，乃至底子沒(méi)有提及。
他勸誡求職者“確保在簡(jiǎn)歷中明白地列出自個(gè)的所有才干。在求職信中，尤其要重復(fù)并要點(diǎn)著重與求職崗位有關(guān)的技術(shù)。”
假如獵頭不得不向客戶(hù)解說(shuō)求職者為何適宜他們的招聘崗位，那你就別盼望他們會(huì)迫不及待通知你好音訊了。
4布景信息不共同
現(xiàn)在，招聘司理能夠在不一樣的交際媒體網(wǎng)站找到你，乃至也許在智聯(lián)招聘等求職網(wǎng)站找到你的簡(jiǎn)歷。
烏略亞表明：“信息共同十分要害。例如，假如交際媒體中的職務(wù)或日期，與簡(jiǎn)歷中的信息不共同，這會(huì)給獵頭帶來(lái)疑慮，而這也許是致使你沒(méi)有收到獵頭電話的原因之一。”
凡是網(wǎng)絡(luò)上有自個(gè)名字呈現(xiàn)的當(dāng)?shù)兀溟g的信息與你投遞的簡(jiǎn)歷中的信息要完全共同，這一點(diǎn)必定要做到。
5沒(méi)有最新發(fā)展
烏略亞說(shuō)道：“假如獵頭給你打過(guò)電話，但在首次說(shuō)話以后便沒(méi)有了音信，在這種狀況下，求職者能夠持續(xù)跟進(jìn)。但最多隔幾周打一次電話。”
要在客戶(hù)公司和求職者之間找到適宜的搭配，也許需求數(shù)月時(shí)刻，并且，烏略亞斷言，獵頭很少會(huì)漏掉契合條件的求職者，或許忘記打電話通知求職者重要的發(fā)展，即使有也只是個(gè)別狀況。
他說(shuō)：“假如找到適宜的匹配，接下來(lái)求職者肯定會(huì)接到電話（或是獵頭有新的疑問(wèn)需求進(jìn)一步問(wèn)詢(xún)）。”這個(gè)過(guò)程需求的時(shí)刻也許會(huì)超出你的預(yù)期，但烏略亞主張求職者要有耐性。
返回 2015-11-24
現(xiàn)在，獵頭們確實(shí)忙的不可開(kāi)交。但假如他們沒(méi)有給你回電話，可不只是是因?yàn)樗麄儠r(shí)刻急迫。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
凱撒?烏略亞是馬薩諸塞州沃爾瑟姆市獵頭公司W(wǎng)inter Wyman的資深獵頭。他聽(tīng)到憤恨的求職者們抱怨最多的是，獵頭們似乎對(duì)他們的電話視若無(wú)睹。
投遞的簡(jiǎn)歷石沉大海，確實(shí)令人沮喪，但烏略亞以為，底子原因不外乎以下五點(diǎn)：
1簡(jiǎn)歷毫無(wú)亮點(diǎn)
烏略亞表明：“簡(jiǎn)歷除了展現(xiàn)求職者的布景、閱歷和教學(xué)外，還能夠展現(xiàn)求職者對(duì)細(xì)節(jié)的重視，乃至一個(gè)人的智商。”他見(jiàn)過(guò)很多簡(jiǎn)歷中有拼寫(xiě)過(guò)錯(cuò)、打印過(guò)錯(cuò)、信息不全，或許簡(jiǎn)歷的格局令人難以了解。
他主張：“必定要找人對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行校正，對(duì)格局和內(nèi)容提出定見(jiàn)。”這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但假如疏忽了這一步，也許讓你喪失掉朝思暮想的公司面試的時(shí)機(jī)——而獵頭的時(shí)刻都很寶貴，很少有人會(huì)主動(dòng)通知你該怎么做。
2作業(yè)閱歷中的空白
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烏略亞以為，即使你有超卓的閱歷和才干，“很長(zhǎng)一段時(shí)刻未作業(yè)，你也許很難取得獵頭的喜愛(ài)，因?yàn)檎衅杆纠韨兏矏?ài)在職的求職者。但有時(shí)候，在兩份作業(yè)之間呈現(xiàn)空白期不可避免。”
遇到這種狀況，他主張?jiān)诤?jiǎn)歷中羅列一些合約作業(yè)，包括短期項(xiàng)目：“這是一種有效的方法，能夠讓自個(gè)不遠(yuǎn)離職場(chǎng)，提高技術(shù)一起觸摸新的人脈。并且，也能夠讓獵頭的作業(yè)愈加輕松。”
3遺失要害技術(shù)
烏略亞表明：“很多雇主關(guān)于求職者的學(xué)位、才干和證書(shū)，都有詳細(xì)的請(qǐng)求”，在正式的職位闡明中一般說(shuō)得很明白。但在有些簡(jiǎn)歷中，有關(guān)信息卻被掩蓋，乃至底子沒(méi)有提及。
他勸誡求職者“確保在簡(jiǎn)歷中明白地列出自個(gè)的所有才干。在求職信中，尤其要重復(fù)并要點(diǎn)著重與求職崗位有關(guān)的技術(shù)。”
假如獵頭不得不向客戶(hù)解說(shuō)求職者為何適宜他們的招聘崗位，那你就別盼望他們會(huì)迫不及待通知你好音訊了。
4布景信息不共同
現(xiàn)在，招聘司理能夠在不一樣的交際媒體網(wǎng)站找到你，乃至也許在智聯(lián)招聘等求職網(wǎng)站找到你的簡(jiǎn)歷。
烏略亞表明：“信息共同十分要害。例如，假如交際媒體中的職務(wù)或日期，與簡(jiǎn)歷中的信息不共同，這會(huì)給獵頭帶來(lái)疑慮，而這也許是致使你沒(méi)有收到獵頭電話的原因之一。”
凡是網(wǎng)絡(luò)上有自個(gè)名字呈現(xiàn)的當(dāng)?shù)兀溟g的信息與你投遞的簡(jiǎn)歷中的信息要完全共同，這一點(diǎn)必定要做到。
5沒(méi)有最新發(fā)展
烏略亞說(shuō)道：“假如獵頭給你打過(guò)電話，但在首次說(shuō)話以后便沒(méi)有了音信，在這種狀況下，求職者能夠持續(xù)跟進(jìn)。但最多隔幾周打一次電話。”
要在客戶(hù)公司和求職者之間找到適宜的搭配，也許需求數(shù)月時(shí)刻，并且，烏略亞斷言，獵頭很少會(huì)漏掉契合條件的求職者，或許忘記打電話通知求職者重要的發(fā)展，即使有也只是個(gè)別狀況。
他說(shuō)：“假如找到適宜的匹配，接下來(lái)求職者肯定會(huì)接到電話（或是獵頭有新的疑問(wèn)需求進(jìn)一步問(wèn)詢(xún)）。”這個(gè)過(guò)程需求的時(shí)刻也許會(huì)超出你的預(yù)期，但烏略亞主張求職者要有耐性。
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