獵頭知識
獵頭如何進行轉型
小美在獵頭公司做了2年，盡管成績不錯，可是她卻感觸不到真實的高興。作業新鮮感也從開始的向往變為如今的厭惡。一起，她也十分蒼茫，覺得獵頭這份作業十分弱勢，很多時分得不到尊敬。想想自個都快30歲了，還得看他人眼色行事。并且從事獵頭，自個有很多壓力，有來自成績的，也有來自上級和效勞客戶的，有時僅僅打電話進行客戶保護就打到想吐。別的，她始終感到，獵頭可替代性很高，哪天自個不做了，照樣有人能夠頂替自個的方位。 case的完結也充溢變數，有的客戶又不給預付款，乃至與多家獵頭公司合作，競賽十分大，成果常常自個白忙活一通。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業獵頭，您企業人才解決方案的理想伙伴！
從心里，她一向覺得獵頭的定位應當和醫師一樣，是解決公司最關鍵的人才疑問，假如我們都能意識到獵頭這樣的定位，作業才會老練，獵頭才會得到應有的尊敬。她經常問自個，自個愛這份作業嗎？成果她發現自個仍是沒有從心里愛上這份作業。她以為自個只有做自個喜歡的作業，才會有熱情，有動力。而提到職場的回身，她也十分困惑，究竟轉做什么呢？有時分她又很對立，覺得優異是一種習氣，假如做欠好這個，今后也會相同的做欠好別的的。
長期地思考和猶疑，讓她對作業失去了愛好，如今自個都沒有勇氣拿起手中的電話，她覺得開口很艱難，和剛開始作業時一天打幾十個電話的狀態完全不同。她真不知道自個該轉向哪里？
未來1：咨詢剖析
獵頭參謀以其作業專業性，能夠考慮到有關事務范疇做咨詢或剖析。比方，正本做轎車獵頭的，能夠轉行到轎車作業；正本做金融范疇的，能夠去做研討剖析。不過，如今經濟不景氣，專家建議我們假如能在獵頭作業堅持下來的，仍是最佳堅持。不然換崗得從零開始，短時間不必定就能找到自個心儀的作業。
專家以為，獵頭轉行，作業規劃很主要，換崗太頻繁不利于其作業開展，要有久遠的規劃，而不是靠眼前短期的感受擺布自個的心情。最起碼在獵頭作業再探索下，讓自個真實變成優異的獵頭參謀，然后能夠轉對比好的專業性公司做咨詢或剖析。職位能夠從主管做起，從了解的模塊邊學習邊實習別的的模塊，然后漸漸向上開展。
未來2：公司HR
獵頭參謀與HR打交道多，一起自個做的作業即是招聘，所以獵頭參謀能夠轉行做HR。目前，有不少獵頭轉行做HR，這也是獵頭未來對比好的挑選，尤其在招聘范疇，獵頭和HR事務堆疊度適當高。從另一方面來說，HR往往都是對比強勢的甲方，這一點仍是對比招引獵頭轉行的。
當然，進入新范疇，一切要從頭探索起，會很累，從作業開展視點來看，拋棄自個了解的作業去做不了解的作業，確實是對比忌諱的。可是，假如你確實不喜歡獵頭作業，轉型就要做好從頭打拼的思想準備。做任何事情都需求磨煉，就比方陳年老酒，越老越香。
未來3：出售或開獵頭公司
獵頭參謀假如人脈資源豐富，客戶對比多，也能夠考慮轉行做出售，或是干脆自個開獵頭公司，為自個打工。David Zhang以為，獵頭與出售有很多共同點，比方與人打交道方面，有了做獵頭的溝通竅門，轉行做出售時天然如虎添翼。
而從獵頭轉開獵頭公司，又涉及到專業的事務+辦理的完美符合疑問。當然，我們都知道，做獵頭必須有某作業經歷布景，有必定作業經歷，不然能夠幻想初出茅廬者和一位總經理提名人接觸會呈現如何的尷尬情形，正本就不能對等對話，更不可能能有深層次的溝通。
這也并不是說必須做過總經理或某某副總的人才能做獵頭，但至少是有多年作業經歷。要不然，除非你命運好每次找到的提名人都可巧想換作業，并且公司和人才兩邊吻合度十分高。
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