職場信息
領導為什么不待見你？
1 領導不和我溝通，我就不和領導溝通
有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，和領導從不主動溝通，理由是你是領導，你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。
領導不與你主動溝通的因素很多，或是因為領導時間問題，或是因為領導風格問題，如果你不主動與領導溝通，可能你就會喪失領導了解你的機會，或喪失你展示你才華的機會，你也就會錯失大好的發展良機。
因為領導不了解你，一旦有機會他怎么會推薦你呢?切莫把領導當神，更不要是神召喚的時候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時不時去拜，否則你有難時神也不會光照你的。
2 領導不認可我，我就不好好干
先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可我，不認可我就不好好干了，于是開始怠工。工作不能按時保質地完成了，工作計劃也是推三諉四，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。
有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂，有些時候不需要領導給你捅破那層紙了。
3 領導不鼓勵我，我就不好好干
這類人在單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。這些人在單位沒有破壞力，但也沒有執行力，是那種雷打不動的人物，就是單位要解散了，他也不會為之動容的。
4 我不開心，是因為領導不會哄我
這類人是單位中易情緒化的員工，自己心情好與環完全由領導來決定，開心好象是領導哄的，不開心好象是領導給的，經常說得一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就結了”。不要忘了，有幾位領導是藝術家出身的。
5 完不成任務，總是拿一堆客觀理由來應付
單位中這樣的人也不少見，完不成任務，他總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機。
6 做錯事，希望大家不要小題大做
這類人在單位中大錯不犯，小錯不斷，不是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞。但他又覺得無所謂，當大家都盯著他看時，他會說：“這有什么稀奇的，別人也是這么干的”。這類人是小錯沒有被“電”過，否則的話不會再如此。
7 不上進，抱怨單位氛圍不好
這類人在單位的表現就是經常說“混吧，反正單位管理也比較混亂，光自己正規也沒啥用”。還有人說，“我想上進，但單位亂成這樣，我能上進么”。
這類人是缺目標，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯了目的。單位氛圍不好會影響一個人的發展，但不會左右一個人的發展。
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