關于獵頭效勞公司的挑選，大多數公司思考的是都是專業，很少有公司會將獵頭效勞與其他事務結合起來，致使獵頭效勞的價值沒有充分發揮。公司也因而陷入獵頭效勞、戰略咨詢、高管訓練、PE出資相互掣肘的怪圈，嚴重影響公司的發展步伐，進步公司運營本錢。那么，怎么挑選獵頭效勞，以完成獵頭效勞價值的最大化呢？

本來，要完成獵頭效勞的價值最大化，最主要的是要有大局認識，把人才招聘與公司運營的方方面面結合起來思考。

榜首，在挑選獵頭效勞的時分，需要思考到人才的訓練疑問，如果公司內部無法滿意高管訓練的請求，那就需要思考怎么尋覓高管訓練公司，而尋覓高管訓練公司，除了專業以外，最主要的是訓練公司對公司及高管人才兩邊的了解度，一個了解公司及高管兩邊狀況的公司，能大大提高訓練功率。那么，疑問來了，啥公司最了解呢？當然是供給獵頭效勞的公司，通過獵頭效勞，他們對職業、公司和人才都有了一定程度的了解，訓練速度更快，更有針對性。最可貴的是，訓練最主要的資本是誰訓練，這方面，對高端獵頭效勞公司來說，底子不是疑問，他們能疾速召集到職業的權威專家，來對公司進行高管訓練。

第二，在挑選獵頭效勞的時分，需要思考戰略咨詢的疑問，由于戰略咨詢是一個很中心的課題，不只需要極其專業的常識（職業權威），還要對職業、公司及人才構造進行深入分析，這必定需要很多的時間和交流，要削減這些本錢，尋覓了解職業、公司及公司人才的咨詢公司是最直接的途徑，相對而言，獵頭效勞公司最為了解，更為主要的是，獵頭公司，尤其是高端獵頭效勞公司，手里有很多的高級人才資本，能疾速安排具有豐厚實踐經驗的戰略咨詢專家團隊為公司效勞，這是專做咨詢的公司無法具備的優勢。在挑選獵頭效勞的時分，挑選具有戰略咨詢效勞布景的獵頭公司就非常必要。

第三，挑選獵頭效勞，還要思考公司的融資需要。這是最簡單被忽視的，由于，大多數人很難把獵頭效勞與融資結合起來，本來很簡單，如果為你效勞的獵頭公司，有PE出資布景，既能處理中高端人才招聘的疑問，很有也許連融資都同時處理了，何樂而不為呢？卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業獵頭，您企業人才解決方案的理想伙伴！