因為從事互聯網公司招聘效勞的關系，近一年多來，有時機觸摸了不少互聯網創業團隊，有種子期的也有B輪后的。互聯網思維和各種形式剛開始讓我看的也是目不暇接，一個在外企和上市公司作業多年的人，俄然變成了小學入學的狀況，啥都新鮮啥都看不懂。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業獵頭，您企業人才解決方案的理想伙伴！

隨著打交道的互聯網公司不斷增加，漸漸發現本來許多公司的疑問或失利，包含開展的瓶頸，都是出在辦理方面，而不是單一的技能或資金。互聯網公司的辦理包含許多方面，比方商品辦理、團隊辦理、資金辦理、危險辦理、人力辦理、技能辦理、供貨商辦理、出售辦理、市場辦理等等。就拿招聘來說，表面上招聘難是因為互聯網公司需要大，人才存量少形成的。但詳細某個公司來剖析的時分，就能發現招聘辦理的不規范和不專業，內部人力資源辦理制度的缺失，形成了不少人才在面試期間和入職后短期內的丟失。

跟許多創始人或高管交流，在公司創業開展過程中，他們的許多迷惑也出在辦理方面。比方股權怎么分配，現金流怎么操控，內部薪資系統怎么建立，怎么鼓勵現有職工，新職工怎么辦理等等。如果是中大型公司公司作業多年出來的創業者，通常會學習曾經公司的制度經驗，能處理有些疑問。如果是草根創業者，單純專業出售、商品或技能身世，面臨這些疑問通常就不知所措了，只能求助兄弟或熟人，或為此在實踐中交學費。

說了這么多，本來想說的是，互聯網公司創業實質還是公司的辦理和開展，成功固然跟構思，融資、技能有關，但真正能度過冬季迎來春天的公司，一定是內部辦理做的好的公司，辦理好壞跟公司巨細沒關系。看看華為、聯想、阿里、騰訊的生長，就能知道了。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業獵頭，您企業人才解決方案的理想伙伴！