獵頭知識
獵頭專家解析人力資源對企業的重要性
企業人才招聘在各地人才市場隨之火速升溫，越來越多民營企業老板親自出馬高薪招聘人力資源總監等高管，有的高達百萬年薪。人力資源被稱為未來全球的10大“金飯碗”之一。由此可見人力資源在企業中的地位日益突出，人力資源管理已經開始上升到企業的戰略管理層面。
獵頭專家解析人力資源對企業的重要性
21世紀企業的競爭是人才的競爭 招人難，招到優秀人才更難，招到適合企業的優秀人才更是難上加難——這是當下各行業人力資源經理和老板發出的共同感慨。HR是否能在有效時間內為企業招到合適的人才，尤其是高端核心人才，關系到企業的戰略能否實施，關系到企業的發展甚至生死存亡。
然而，計劃經濟時代傳統的人事管理已經不能滿足快速發展變化的時代需要，人事管理向現代人力資源管理轉變已成必然。傳統的人事管理是以“事”為中心，工作集中在檔案管理和簡單的招聘上，而現代人力資源管理是管理人的藝術，是以“人”為中心，把人上升到資源的角度進行配置和管理，人力資源管理的“六脈神劍”——人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理——實際上是在做四件事：選、用、育、留。正是基于行業現狀，專做行政人力資源人才的服務，為企業推薦適合企業的優秀人力資源人才。
人力資源總監和財務總監——老板的左膀右臂
專業人士都知道，跨國公司到中國開辟新市場，通常都會帶上兩個人，一個是財務管理高管；一個是人力資源管理高管，所以說人力資源總監是老板的左膀右臂（參謀）一點不為過。人力資源總監是CEO的戰略伙伴，是現代公司中最重要的頂尖管理職位之一。一名優秀的人力資源總監總能結合企業戰略制定相應的人力資源戰略規劃，成功地招聘選拔人才，并最大限度地激發人才潛能，推動企業變革與創新，貫徹企業文化，處理企業內外部高管矛盾和人際關系，最終實現企業戰略目標。人力資源總監就如同企業的心臟，給企業輸送源源不斷的新鮮血液，分解代謝掉阻礙公司發展的“因素”，從而讓企業充滿活力的健康快速發展壯大。
對于人才獵頭是如何評估的呢？獵頭公司不光要看人才曾經的業績，更要考察他今后的發展潛力，
第一方面，人才的內在驅動力。人才要具有進取心和面對挫折百折不撓的精神，精力充沛地執行計劃、任務的力量或能力。
第二方面，人才的職業能力。比如，對數字的處理能力，對突發情況的應變能力，對信息的分辨能力，把握全局方向并及時調整的能力。
第三方面，人才的團隊管理能力。他的管理風格、領袖才能、個人魅力、溝通能力以及對團隊的綜合管理能力。
第四方面，人才的判斷能力。作為一個領導者，沒有人告訴你該怎么走，該如何做，事情的本來面目需要自己作出判斷，一部分依靠經驗，另一部分根據分析，由此才能做出準確的判斷。
第五方面，還要考察人才的文化取向、價值取向，看他們是否能和公司戰略、公司文化相吻合。人才要充滿激情，有強烈的使命感，喜歡迎接挑戰，富于創新。
返回 2015-09-16
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