HR戰(zhàn)略

【HR部分的中心價(jià)值】1、研討人效。薪酬低是因?yàn)槿诵У停诵Р簧匠昃蜎]有上漲空間；2、研討價(jià)值流。將薪酬與績(jī)效進(jìn)行交融，以價(jià)值和成果為導(dǎo)向，強(qiáng)化薪酬的價(jià)值驅(qū)動(dòng)；3、變革文明。怎么的企業(yè)文明凝集怎么的人才，文明也是能量池，以正能量提升凝集力。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

職涯開展

【干事有必要搞清的九個(gè)順序】1.職場(chǎng)：先增值，再升職；2.交流：先求同，再求異；3.履行：先完成，再完美；4.學(xué)習(xí)：先記載，再回憶；5.投訴：先處理心境，再處理工作；6.人際：先交流，再談心；7.先生長(zhǎng)，再成功；8.先站住，再站高；9.先仿制，再創(chuàng)造。

訓(xùn)練辦理

【六頂考慮帽的應(yīng)用過程】1）陳說問題現(xiàn)實(shí)（白帽）；2）提出怎么處理問題的主張（綠帽）；3）評(píng)價(jià)主張的優(yōu)缺陷：羅列長(zhǎng)處（黃帽）、羅列缺陷（黑帽）；4）對(duì)各項(xiàng)挑選方案進(jìn)行直覺判斷（紅帽）；5）總結(jié)陳說，得出方案（藍(lán)帽）。六頂考慮帽是辦理思維的東西，交流的操作結(jié)構(gòu)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)IQ的有效方法。

績(jī)效辦理

【績(jī)效辦理故事-沒有斑駁的珍珠】有人找到一顆有個(gè)小斑駁的大珍珠，他想若能去掉這個(gè)小斑駁，它就是世界上最寶貴的價(jià)值連城。所以他削去了珍珠的表層，但斑駁仍在，他又削掉兩層，以為斑駁必定能夠去掉了，殊不知斑駁依然存在，他不斷地削掉一層又一層，直到最終，斑駁沒有了，但珍珠也不存在了。

職場(chǎng)才智

【偷走你時(shí)刻的7個(gè)小偷】Donald E.Wetmore博士以為天天都會(huì)有七個(gè)小偷，不時(shí)地下手偷竊咱們的時(shí)刻，它們匿伏在你身邊了嗎——1.缺少方案；2.拖到最終期限；3.突發(fā)事件；4.以身作則；5.沒有體系統(tǒng)籌；6.缺少關(guān)系網(wǎng)；7.情緒欠安?？春媚愕?ldquo;錢包”哦！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！