獵頭知識(shí)
獵頭做的是資源調(diào)配
人才流動(dòng)帶來(lái)管理提升
二、三線(xiàn)城市的企業(yè)會(huì)面臨招不到人才的困境。然而今天，隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程腳步的不斷加快以及眾多企業(yè)，特別是那些大型連鎖零售及消費(fèi)品企業(yè)搶灘在二、三線(xiàn)城市的腳步加快，給當(dāng)?shù)貛?lái)了巨大的人才壓力。
首先，二、三線(xiàn)城市人力資源原本就有限，符合跨國(guó)公司或大型企業(yè)要求的中高層管理人才相對(duì)稀缺；其次，還有一些企業(yè)的新產(chǎn)品推廣、新店開(kāi)張等戰(zhàn)略部署會(huì)在不同城市同時(shí)展開(kāi)，直接要求人員招聘工作也同時(shí)跟進(jìn)，如此一來(lái)，人才缺口就更大。
與此同時(shí)，二、三線(xiàn)城市的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)人才的需求量也在大幅度增加，這跟宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)整、擴(kuò)大內(nèi)需的政策有關(guān)，也跟當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)。
未來(lái)會(huì)慢慢呈現(xiàn)一個(gè)生產(chǎn)管理、制造管理人才向中西部流動(dòng)，而服務(wù)、研發(fā)往東部流動(dòng)的大趨勢(shì)。其次是對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不了解，根本不知道如何找到他們想要的人。這兩方面對(duì)于無(wú)論是在二、三線(xiàn)城市拓展業(yè)務(wù)，還是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的人力資源管理來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)。
我們獵頭創(chuàng)造不了人才，獵頭只能是發(fā)現(xiàn)人才。我們要做的就是資源的調(diào)節(jié)和配置。獵頭看的是整個(gè)市場(chǎng)，某個(gè)崗位的人才在北京可能就富余，而在河南就是空缺。這種調(diào)配，無(wú)論是從個(gè)人發(fā)展的角度來(lái)看——人才都是通過(guò)崗位成長(zhǎng)起來(lái)的，還是企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，都是雙贏的。
二線(xiàn)城市當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，相比之下，管理思維上會(huì)狹隘一些。但一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，本地企業(yè)非常渴望學(xué)到新的管理方法、理念，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在人才吸引上的做法，很敏感也很愿意跟進(jìn)。
中高端人才稀缺的趨勢(shì)在短期內(nèi)都不會(huì)改變，不僅在中國(guó)這樣，在全球都一樣。企業(yè)到底需要什么樣的人？容忍什么樣的人？看中什么樣的人？企業(yè)的制度、文化事實(shí)上決定了一切。
事實(shí)上，從我的角度來(lái)看。之所以會(huì)出現(xiàn)國(guó)美這樣經(jīng)理人和創(chuàng)始人之間巨大矛盾的原因，根本是經(jīng)營(yíng)理念不同。這一點(diǎn)至關(guān)重要。任何企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，都有一個(gè)平衡，短期長(zhǎng)期，到底是一個(gè)什么樣的模式？中國(guó)企業(yè)很容易把經(jīng)營(yíng)理念的沖突，演變成個(gè)人的攻擊。這既不理智，也容易給個(gè)人、給企業(yè)造成傷害。
在中國(guó)還是喜歡跟獵頭打交道的人多。獵頭是個(gè)高附加值的個(gè)性化服務(wù)的東西。尤其是在高端人才的獵取上，中國(guó)的人力資源管理者還是喜歡與他們信任的顧問(wèn)打交道。卓眾獵頭公司是深圳獵頭中的佼佼者，具有專(zhuān)業(yè)的人才庫(kù)，是解決您企業(yè)人才配置的首選。
返回 2015-09-02
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