職場信息
不要不服你的上司，他就是比你聰明
從前有一位上級，我十分敬服，感受他很有抱負，也很有才能。那個時候，我工作十分賣力，他指到那我打到那，加班加點也不覺的辛苦，工作中也能夠活躍進取、斗膽立異，上下級聯系活躍而賦有建設性。能夠說，咱們在一起取得了許多意想不到的和令人滿意的成績，我本人在常識、技能、聯系等方面也都有很大的收成，感受那個期間是我自個成長最好的期間之一。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業獵頭，您企業人才解決方案的理想伙伴！
以后又遇到一位上級，兩邊一向難以進行有用的交流，也想盡力做點工作，但一路下來感受自個有許多的主意得不到上級的支撐，自個對上級的一些主意也瞧不上。最終只好緘默沉靜自個，工作上得過且過，能推就推，簡直沒有什么活躍性和主動性。幾年下來，不只沒有幫上級做成什么事，自個也沒有做成什么事（不過令人欣慰的是，我這段期間讀了許多的書，也寫了一些文章，也算沒有虛度韶光）。
或許你的上級比你笨，或許你的上級比你聰明，不論如何，你都要假定你的上級比你聰明，這么你就會對上級抱有活躍的情緒，兩邊的優勢就會得到極好的體現，這對咱們來說是一個雙贏的局勢。不然，就一定是一個雙輸的局勢，乃至對你來說，是一個只輸不贏的局勢。由于你一旦把上級看成是一個白癡，你就會不自覺地采納一些消極怠工的行動，不論你蔭蔽的有多么巧妙，你的上級都會感受到這一點。如此的話，你在上級面前的路也就走到頭了。
實際上，你的上級能夠走到今日一定有勝于你的當地，一定有你需求虛心學習的當地。不要不信服，也不要看上級的笑話，更不要與你的上級對著干，這些都是十分愚蠢的主意。如果你的上級的確很糟糕，你沒有辦法假定他比你聰明，那么就耐性等候，保持緘默沉靜，或許挑選離開，遠走高飛。這才是明智的挑選。
現實中也的確有一些領導不值得咱們去敬重，他們能夠走上領導崗位并不是他們有多么聰明，而是由于他們有聯系、有背景，或許會玩政治等。
所以，私下里真正敬服自個上級的人很少，在國有公司中尤其如此，這也致使了緊張和糟糕的“干群”聯系。韓國的情況也是如此，韓國《前驅經濟》從前組織過一次問卷調查，發現有80.9%的白領最想報復的人即是自個的上級，換句話說，大約有80%的上級是不受部屬認可的壞上級。
可見，誠心“假定老板比你聰明的人”是很少的，可是，你的上級能夠走到今日一定有勝于你的當地，一定有讓你信服的當地。或許他的學歷不如你高，他的情商不如你好，總歸，看上去好像不如你聰明，但他至少在以下三個方面有比你聰明的當地：
1至少在“職位”上比你聰明
站在更高的職位上，他所看到的、觸摸到的，包含他所具有的職責、權力等都是你所沒有的。所以，他能夠獲取更多的數據、情報等信息，包含領先的技能和設施等來協助他知道和處理你們所面臨的疑問。從這一點來說，他有比你聰明的當地。
一個站在高臺之下的人和一個站在高臺之上的人看到的風景是不一樣的。咱們與上級有不一樣的觀點，即是由于咱們與上級所在的方位不一樣，他或許比咱們看得更全面，也更長遠。
2他至少在“人脈”上比你聰明
處在不一樣的位子上，所觸摸的人也不一樣，他有更多的時刻來觸摸方方面面的人，包含來自公司外的，比方客戶、同行等，也包含職業外的，比方政府、媒體等方面的人，他有一個比你更加“五光十色”的圈子，這么他就能夠從中獲取更多的信息和支撐，包含資本。從這一點來說，他有比你聰明的當地。
站在不一樣層次的人有不一樣層次的聯系，圈子的力量是難以估計的。或許你的上級真的不行聰明，但他所在的圈子中一定會有比你聰明的人。
3他至少在“閱歷”上比你聰明
你的上級之所以能變成你的上級，一定是做了一些你沒有做到的工作，取得別人特別是老板的欣賞和認同，這說明他有一個不錯的“閱歷”。事實上，一個被人垂青的“閱歷”自身即是一筆主要的財富，一自個的才能不是說出來的，是干出來的。從這一點來說，他有比你聰明的當地。
成事自身即是一種才能，只要閱歷過才理解，不要容易質疑你沒有閱歷過的事。或許上級的行動不符合你的價值尋求，但并非只要好上級才能夠變成你的教師。
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