1、專家權

也便是把握專業的技能。作為作業經理人，應當把握多樣化的技能、觀念、才能，樹立起專業的威望，這么，你的部屬才會打從心里遵守于你，視你為師傅、技能的領導者、常識的具有者。所以你天天有必要要抽出時間進行專業技能的彌補。

比如某作業經理人，現已60歲，在黑夜應付到1點多，回到家還不歇息，立刻去看財經新聞的經濟年報，捉住全部時機地不斷充實自個。所以說自個沒時間沒精力學習的經理人，本來都是在找托言。

2、模范權

一自己如果有自己魅力，他的模范權就大，越能去影響廣闊的大眾。

周恩來總理逝世以后聯合國為他降半旗，這件事情在聯合國是十分罕見的，對于此，聯合國是這么答復的：我國是一個10億人口的大國，他們的周先生，掌管這么大的一個資本，聽說在世界各地沒有他自己一毛錢存款，周恩來先生沒有子女，全部我國的孩子們就都是他的子女，你們哪個國家的首領、元首、總理如果像他一樣，聯合國也降半旗，這叫做自己魅力。

3、強行權

街上的交通警察哨子一吹，們就要站到路邊，由于他具有賞罰的要挾，也便是強行權。強行權在企業里相同能夠運用，當然經理人不是經過賞罰完成強行，而是薪酬獎金、作業時機或作業遠景。確實，強行權的運用很奏效。可是，強行權的過度運用也會帶來許多疑問，例如，職工口服心不服，企業內部的監督本錢添加；凝聚力弱，職工一旦遇到非常好的作業機就立刻換崗等。

4、酬勞權

也便是作業經理人經過獎賞的方法（金錢、提升、學習的時機等）來引導部屬做更感興趣的作業，或許給職工非常好的作業環境等。職工遵守你，是由于你這能供給他們想得到的酬勞。

5、合法權

也便是我們平時所說的權利，便是安排安排你擔任某種職務。在曩昔的方案經濟年代，安排安排很重要，由于資本由國家分配，但現在“國家、安排等在幫你、黨在照顧你”的年代現已曩昔了，已進入了商場經濟年代，資本自由競爭，全部都靠我們一起的支持和確定，而不是僅靠安排的制定，所以這是最弱的權利。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業人才解決方案的理想伙伴！