獵頭服務職業的辦理是對作業效率、作業有效性及人道化這三方面都請求極高的職業。迫于實際需要，獵頭公司會積極探索：怎么更有效地交融“更科學”和“更人道化”這兩個看似對立的辦理尋求。因而有也許被逼變成“最具立異精神的職業”。卓眾獵頭幫您剖析剖析！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業獵頭，您企業人才解決方案的理想伙伴！

被逼緣由1：內涵的動力會使傳統獵頭安排繼續割裂

　　獵頭公司的中心才能在于：客戶及提名人的常識與聯系，以及調配雙方的技術。這些常識、聯系、技術與參謀(而非公司) 更嚴密;生意天然也就跟參謀走，而不是跟公司走。因為人的自私天分及受限的感知才能，在集體盡力達到的成果中，人通常會傾向于夸大自個的奉獻份額。當有才能的參謀覺得在集體成果中，自個分到的有些吃虧了，而自個又能輕松帶走客戶與生意時，加入出價更高的雇主或出走創業就成了最天然的挑選。只需這么的人道與資本操控格式存在，割裂就還會源源不斷地繼續下去。

　　被逼緣由2：流程化&標準化未必是未來

　　人的天分改動不了，許多獵頭公司老板測驗改動資本操控格式，其間最多的測驗也許即是怎么把獵頭事務流程化、標準化，減少對人的依靠，并以此作為生意做大的根底。就像許多人指出的，中餐館的生意之所以做不大，是因為沒有像麥當勞一樣把事務流程化、標準化。

　　被逼緣由3：獵頭服務公司的內部體系及數據對參謀的粘性越來越弱

　　信息科技驅動下的招聘工業的發展，將敏捷的削弱公司的傳統優勢。第三方開發商供給的獵頭招聘體系，通常比公司的內部體系更強壯并且更廉價。各類交際網站、招聘網站、第三方提名人數據服務商供給的提名人根底信息通常比公司數據庫更全部，更及時;而對獵頭事務價值最高的動態信息(如客戶、提名人需要的發化)本來就把握在參謀手里。

　　被逼緣由4：獵頭服務公司的品牌本來并沒有幻想的那么主要

　　獵頭公司最難被復制的優勢之一是品牌。品牌在許多職業會變成公司競賽優勢的護城河，但在獵頭職業，品牌護城河的效應不太顯著?？蛻粢苍S看人而不看品牌。獵頭事務是典型的聯系型事務，有成果才收費，而成果又很簡單衡量，關于有杰出名譽的參謀，要想在客戶那里取得一張入場券，即使沒有品牌的支撐，難度也不大。關于創業的參謀來講，垂青的通常是實惠，而非虛名。沒有品牌，也不太阻礙自個堅持與現有客戶的聯系，把生意做好，取得更多的收益。關于有創業志愿的參謀來說，公司品牌的粘性本來不太強。

　　被逼緣由5：360度功能專心發展趨勢使參謀對中心資本的操控才能會越來越強

　　專業細分無疑會是獵頭事務的干流發展方向。獵頭的專業細分大體上是環繞功能，職業，地域，等級這4個維度進行的。大多數提名人在跳槽時，職業，地域，等級都也許會發生發化，而所從事的功能則相對安穩，所以挑選功能進行重視，總體來看是對提名人資本利用得最充沛的方法。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業獵頭，您企業人才解決方案的理想伙伴！