
員工不想升職,HR你怎么辦?
在我觸摸的85后中,有極少數人懷揣遠大的理想抱負、有極強的自我約束力,而且不在乎吃苦耐勞、風餐露宿,更多的人則期望找份舒暢、錢也不算少的作業,過上舒暢面子、無拘無束的日子,傳聞還有極少數人底子懶得糟蹋自己的精力去社會打拼,受過高等教學后,舍不得讓自己變成不見天日的上班族,直接回家啃老去了,惋惜這有些人我觸摸得太少,不了解。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業人才解決方案的理想伙伴!
在我有所了解的前兩撥人里,那極少數的一撮不只讓我非常敬服,乃至可以說是敬畏。他們的視界遠超咱們這些七十年代生的人,而且由于經濟環境的好轉,他們的社會履歷也更豐厚,無論是旅行經歷,仍是社會實踐經歷,都遠超其時的咱們。別的,由于信息的興旺,外加情商教學和商業價值觀的熏陶,他們心智早熟,方針明確,敢要敢說敢做,完全是按升級版高手打造出來的。怪不得許多電視媒體的說話節目開端評論我從前寫過的“小上級,大部屬”之類的論題。這么的年青人進入職場,不把咱們這代人敏捷代替掉一定是公司準則出了疑問。
謝天謝地,這么的年青高手僅僅極少數,更多的一群是期望過舒暢日子的城市爬蟲:有飯吃,有太陽曬,有樂子找。升職加薪,我喜愛,但如果升職后人做得太累,對不住,我不想升職。一位剛加入某香港上市公司的年青人跟我敘述她的經理去開會的狀況時說:“咱們大老板是個喜怒無常的人,經理們去開會的時分一般氣色發白,神態莊嚴,一不小心就會被老板當眾訕笑、怒罵。”在調查了半年以后,她決議老老實實做個技術人員,拋棄從前有過的當經理的想像。
相似的狀況還有許多。我有位女企業家兄弟,生意做得好,想在北京開分公司,在精干的部屬中精心挑了個人選,預備選拔他去做北京分公司的總經理。成果提名人拒絕了,理由是,女兄弟不同意。70年代的企業家對我詫異地說:“不到30歲就能當上北京分公司總經理,居然有人不愿意!”更讓她吐血的還在后頭,她又善意地提高一個精干的女部屬當總監時,又被拒絕了。女部屬含蓄地說:“我期望有更多的時間來日子。”聽說當了總監后,就要不時被她的夜半電話鈴搔擾。
拋棄升職,為了非常好地日子。如果這在70后中算是個新鮮事,在80后即是個完全可以了解的理由,而且是適當嚴肅的理由。不要企圖再拿著升職加薪的釣餌忽悠年青人拋棄全部給你做牛做馬了,他們跟咱們當年不一樣。升職加薪不是他們完成價值的專一途徑了;他們也不再被劉胡蘭、黃繼光的故事洗腦,不再為“革命事業”貢獻全部了;他們“挑選日子”的認識更激烈,不像咱們這一代,仍是無認識地被日子組織。
由于看到了這種距離,一家人力資源調查公司在一項調查報告中指出,給年青職工發電影票的鼓勵效果,乃至比提高他們的職位更大,這也許又是我那位女企業家兄弟沒有想到的。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業人才解決方案的理想伙伴!



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