獵頭知識
民營企業對獵頭行業的誤解
獵頭服務的成功，有賴于獵頭從業者、用人企業和人才的三方有效配合。而整個獵頭業的健康有序發展，最需要的則是誠信。
民營企業要發展，就必須引進現代化的管理模式，引進職業經理人，是民營科企做大做強的關鍵。因此，民營科企不僅要樹立從市場中選聘高級人才的意識，還要為職業經理人創造良好的管理軟環境，按照現代企業制度去規范運作，讓英雄有用武之地。
民營企業及HR們的錯誤認識：
1、“費用太高了。”
費用真的很高嗎？為什么大多跨國公司或外企都用獵頭來推薦高級人才，莫非他們大頭嗎？非也。只能說明我們的企業現在是否具備雇用獵頭的條件或實力而已。
2、“怎樣能保證獵取的人才永遠不離開我們的企業？”
哪位老板或者人力資源部經理能保證所招聘來的人才永遠不會離開企業呢？
3、我們找了一兩年都沒有找到，你怎能找到？
獵頭的職業就是搜尋人才。好的獵頭公司具有豐富的高級人才庫而且獵頭在行業搜尋 時又要發動下邊的較大的獵手隊伍一起去尋找符合這個職位的優秀人才，總比企業人力 資源部的幾個人搜尋的面要廣的多，更何況人力資源部還有很多企業內部的工作要做， 又有多少時間來用于人才的搜尋呢？
4、“你先把人才送來，我試用滿意后才能交費。”
你是否也對人力資源部交待，如果不能找到你能試用滿意的人才，他們的工資就不能支付呢？
5、“等人才上崗創造效益后我才能付費。”
你既不信任我，我怎能信任你屆時會把費用給我呢。
6、“那都是外資企業能用起的。”
用人是為了發展自己，我們不如外企才邀請能人和我們合作來趕超外企呢。
7、有的老板對下屬說：“不要和獵頭接觸，防止他們了解咱們的企業，挖走咱們的人才。”
獵頭想了解的企業和想挖走的人才，不在于你是否和他接觸。他想了解你或來挖你的人才，根本就不用和企業直接接觸。而只有真正成為獵頭的客戶，你的人才才不會被他 挖走。因為獵頭都有不挖客戶人才的承諾，并為客戶提供保護人才流失的建議或方案。
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