HR知識
HR如何才能內外兼修？
HR戰略
【HR人員怎么才干表里兼修？】一是內煉老練的心態：1）做HR需洞悉各種雜亂的人際關系，對人靈敏，從各種雜亂的人際關系中抽絲剝簡；2）堅持活躍樂觀的心態和杰出的工作
素質。二是外修通曉的專業：1）系統的人力資源辦理知識；2）學會運用根本的人力資源東西；3）在實戰中堆集經驗，總結自己的一套思路。
職涯開展
【目標要清晰，舉動要決斷】工作生涯開展三大期間：23~28歲：水漲船高的期間，最為主要的是專業化能力；28~32歲：從被辦理成為辦理的期間，開始領悟學高為師，身正為范
；32~37歲：要思考能否非常好獨立自主，拿捏進退；第一個五年做專業，第二個五年做辦理，第三個五年做運營。
薪酬辦理
【薪酬規劃五要素】1、認識職工深層次的需求；2、有必要懂得鼓勵理論；3、根據不一樣崗位挑選最好的薪酬形式；4、規劃合理的薪酬操作細節；5、設置薪酬系統的保證。很多
人通常把薪酬誤認為即是薪酬，事實上，薪酬是一個大的概率，公司能否做到公平地對待一切職工，極大地影響著職工的滿意度和忠誠度。
訓練辦理
【訓練辦理的6個目標】1）訓練收益率=訓練收益/訓練本錢；2）訓練占薪酬比例=訓練費用/悉數薪酬；3）訓練占銷售額之比=訓練費用/銷售額；4）職工年平均訓練時刻=年訓練
時刻/整體職工；5）人均訓練費用=訓練直接支出/整體職工；6）受訓職工比例=受訓職工/整體職工。
職場才智
【人脈堆集八規律】①首因效應：初次碰頭給人好感受；②誠信規律：熱心是焦點，真摯是最高點；③贊許規律：善贊許能贏得人心；④體面規律：給人體面才善外交；⑤謊話規
律：好心謊話助往來；⑥忍讓規律：忍讓能創調和；⑦異性效應：男女具相互吸引力效果；⑧互利規律：讓對方發生“負債感”。
返回 2015-07-30
粵公網安備 44030502007363號