本年亞洲銀作業的作業局勢不如上一年，所以你假如打算求助于獵頭找作業，一定要特別注意他們是不是你地點作業或范疇的專家。當然了，大多數獵頭都挺專業的，但濫竽充數者總會有，下面這些辦法能夠幫你把那些不靠譜的家伙鑒別出來。卓眾獵頭公司是專業獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準的匹配度，專業的人才庫，全方位服務。專業獵頭就是強！

1. 搞不理解你作業內容的獵頭

“獵頭跟求職者說不到一起去，是個普遍疑問，” 香港一家獵頭公司 Pinpoint Asia 的招聘總監Vince Natteri說，“比方，IT求職者會談到Unix, Linux, Java, AJAX或J2EE這么的術語，而獵頭徹底聽不理解， 那么他就無法像那些在行的獵頭相同幫求職者找作業。”

2. 一味推銷，不理解聆聽

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要警惕那些一開始就向你使勁推銷作業的獵頭。Natteri說：“獵頭作業的最基本原則是先聽求職者說，然后再自個說，在聽理解求職者的需要之前是沒啥能夠推銷的。”

3. 避開那些不了解商場的獵頭

新加坡獵頭公司Webber Chase負責人Nick Wells主張：“選擇那些能給你帶來競爭優勢的獵頭：比方能給你講講招聘大勢、把商場對你缺點的定見反應給你、能詳細掌握目標公司及其面試官的背景等等。而假如以上這些都做不到，只會在交際媒體上發發招聘廣告，這么的獵頭最佳仍是躲得遠一些。”

4. 把你的薪酬談判搞砸

獵頭公司Volt在新加坡的全國負責人Ben Batten表明，獵頭最常犯的一個過錯即是掌握欠好評論薪酬的時機，不管是當時水平仍是預期水平。“有時分，簡略地把簡歷上的薪酬信息發給潛在雇主，卻不做任何闡明，會致使求職者樸實由于這個緣由而出局。關于獵頭來說，備齊一切信息，以證實求職者的薪酬要求站得住腳，對客戶來說十分重要，尤其是當薪酬要求超越客戶核算的時分。”

5. 獵頭應能供給極好的作業主張

“你會發現，許多獵頭本身的經驗還不行豐厚，以至于無法給你供給有益的作業主張，” 新加坡獵頭公司FiveTen Group負責人Craig Brewer這么說， “有些人僅僅簡略地‘主張’你承受現有的某個作業，所以你最佳現已想明白自個想要啥，否則很有也許被他人‘忽悠’著承受一個本來并不合適自個的作業。”

6. 遠離那些不征得你贊同的獵頭

“一定要保證獵頭在將你的簡歷投遞到一個新職位，或與客戶評論你的詳細信息前征得你的贊同，”Brewer說，“我都不記住有多少次了，我將某個職位通知求職者，征得了他們的贊同，卻發現有別的獵頭現已在不經核實的情況下將求職者的信息發給了相同一家正在招人的銀行。所以一定要記住通知獵頭，他們不管做啥都要事前征得你的贊同。”

7. 濫發簡歷

不事前征得你的贊同有也許致使一種“終極”困境，即是獵頭把你的簡歷不加區分地發給一切的客戶。獵頭公司HFG的香港負責人James Carss說：“我聽到的最差勁的一件事即是，一個獵頭將簡歷發給了求職者的姊妹公司，而這兩家公司剛好共用一個HR部門，最終簡歷轉到了求職者老板那兒，弄得十分尷尬。”

8. 為了壓服你承受某個作業而不斷打擾你

Pinpoint Asia的Natteri回憶說，“有個想換作業的銀行家近來跟我說了他與一家獵頭公司打交道的故事，說他有次從那家獵頭公司的一個銀行客戶那里得到了一份作業合同。當他通知獵頭需要一些時刻考慮后，大約每隔20分鐘擺布就能接到該獵頭公司不一樣職工打來的電話，最終乃至打到深夜，非要他承受這份作業。很明顯，這家獵頭只關懷自個的收費，而把求職者和客戶的利益置之腦后。”

9．“打一槍換個地方”的心態

“差勁的獵頭公司職工流動率很高，”Webber Chase的Wells表明，“跟你聯絡的獵頭經常換人，沒有人能花點時刻來好好了解你的個人需要或是作業需要。對他們來說，你不過即是份簡歷罷了。”卓眾獵頭公司是專業獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準的匹配度，專業的人才庫，全方位服務。專業獵頭就是強！