職場信息
成為老板需要的人才
一，嘗試培養自己的潛能力
解決問題時的逆向思維能力
考慮問題時的換位思考能力
強于他人的總結能力
超強的自我安慰能力
這4種能力中前三者都是有規可循，平時多加訓練，時間久了都會有效果。唯有后者是不易操作的，很多成功人士也是后者能力的常勝者，遇到失敗、挫折和打擊，能自我安慰和解脫。迅速總結經驗教訓，堅信情況會發生變化。
二，培養“落地能力”
溝通以及文字能力
良好的溝通能力是當一名合格的員工的基礎，將自己的觀點準確無誤的表達并讓人能夠理解。平時可以將自己所要表達的話用手機錄音錄給自己聽，看自己是否可以理解。
當發現與老板面對面的溝通效果不佳時，采用電子郵件、方案等較為全面地闡述想表達的觀點的形式呈現。可以讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
信息資料的收集能力
注意手機各種信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很對經驗和教訓的積累，用時可以信手拈來。這在教科書上是無法找到的。
解決問題的方案制定能力
遇到問題，不要讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，而不是豎著耳朵聽領導告知具體操作步驟。
三，培養“必備能力“
接受份外之事
承受能力
客觀對待公平
目標挑戰能力
很多員工比較反感除本職工作以外的工作，其實任何一次鍛煉的機會不應放棄，勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結果。
每個人都是家中的寶貝，我們的承受力在一點點被自己瓦解。學會承受變化，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力。成敗可能就在一朝一夕之間發生。
客觀對待忠誠并不僅指對老板，最大的受益者是自己。責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
目標制定和執行并不難，難的是在目標調整能力。當個人目標在一個組織里無法實現，學會快速調整短期目標，并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，就會獲得得共贏。
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