
HR還是別家的好
上學時,老師會說:別的班同學成果怎么怎么,你看看你!
工作了,領導會說:別人家的HR多優異怎么怎么,你看看你!
那“別人家的HR”到底是如何的?別人家的優勢到底在哪里?
1渠道靠譜有個好渠道很主要
咱們都知道,HR是一種十分依靠渠道的職位。
渠道穩健且內部辦理有序,這么的公司HR的價值可以最大化。
渠道朝令夕改又沒有辦理空氣,這么的公司哪怕HR有三頭六臂也不必定可以擋住疑問的“洪水”。
換句話說:沒有必定辦理根底的公司無法把人力轉化為資源,但在許多公司眼里人力即是本錢,也就談不上人力資源辦理。
2心胸方針得看得見靶心在哪里
說完了渠道的疑問,說一說關于HR自身的疑問。
小匯所知道的優異的“別人家的HR”都有一個一同的特征,即是十分理解自個要啥,一同也理解他所效勞的人想要啥東西?
關于咱們HR來說要知道自個想要啥十分主要,由于只要這么,才干知道能知道自個情愿支付啥。
而要咱們所效勞的客戶想要啥,這個愈加關鍵,咱們需要:理解客戶所在行業、所在公司、所在部分、直屬上級對HR的請求,只要了解、分析、理解了客戶需要,才干滿意乃至逾越客戶需要。
這么,才干被部分認可和支撐。
3膽大心細堅持虎嗅薔薇的狀況
關于許多HR來說,膽大和心細天然生成好像即是一個矛盾體。
咱們見過了許多薪酬小伙伴的心細,咱們也見過了許多做訓練小伙伴的斗膽,可是這兩個本質好像很難走在一同。
4誠心誠意準則僅僅是一種東西
關于咱們許多HR來說,準則即是一種終極兵器,假如你不聽話就可以拿出準則來說。
所以在有一些HR手中的準則不僅僅是用來標準公司標準職工束縛行動,更是用來避免出事的終極兵器。
但實際上準則僅僅只是一種東西,比準則更主要的是運用準則的人,而不是準則自身。
5實用主義請中止全部方式裝逼
咱們HR可能是最簡單裝逼的群體之一了。
咱們HR是常常很簡單迷失在這些或“經典”或“新潮”的概念中。一會德魯克一會大數據,一會赫茲伯格一會HRBP,咱們往往都迷失在一種自個給自個發明的專業環境中,然后越走越遠。
“經典”和“新潮”自身沒有錯,可是假如迷信就會出大疑問,咱們作為專業人士做辦理,知道最主要的是要去量體裁衣、去反躬自省、去融會貫通。而并不是拿出美麗的東西,專業的名詞,裝逼的姿勢去完結專業辦理工作的。卓眾獵頭公司是專業獵頭中的佼佼者,卓眾獵頭為您提供精準的匹配度,專業的人才庫,全方位服務。



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