2012年4月20日，深圳一名39歲男子因心肌梗塞死去，逝世前一向忙于加班。

2012年7月中旬，浙江taobao網店女店主、鉆石級賣家年僅24歲“艾珺Aj”因忙于進貨上架，接連通宵熬夜，睡夢中逝世。

2013年10月29日深圳一名房地產策劃師李茂韜猝死，生前一個多月，屢次加班到深夜。

2014年5月13日，奧美我國北京分公司24歲的職工李淵，在單位突發心臟病猝死。事發前一星期，該名職工已有身體不適，逝世前接連加班一個月。

2015年3月24深圳36歲的IT男張斌被發現猝死在公司租住的酒店馬桶上面，當日清晨1點他還發出了最終一封作業郵件。

看完剛才這些事情，本來只要一個詞：悵惘

一個個鮮活的生命，本應燦爛敞開的年紀，卻過早地凋零。

定論：“上海社科院社會學所曾對92個過勞死事例進行剖析，發現這些年‘過勞死’發病率直線上升，以男性人群居多。IT職業‘過勞死’年紀最低，平均只要37.9歲。”

產品生命周期短、更新換代快，推廣手段翻新不窮，商場似乎只信任速度才是僅有制勝之道。

回到公司內部、怎么短期內完結項目研制新產品、推出商場。因此也只要一個詞“速度”。

速度從那哪里來，許多公司、乃至許多職工以為只要一條路徑————

經過延長時刻，加班來完結。

因此，張斌在猝死前加班……

李淵猝死是因為加班

李茂韜猝死是因為加班

我真心想問一句，假如這些加班的職工是你的孩子或者是你的親人，你還會讓他們如此玩命加班來滿意商場競賽需求嗎?

有人說了：公司要競賽，競賽就要拼

就拿本年這位IT男張斌來說，他生前就職的公司是一家提供手機整機方案規劃、制作效勞的公司，即所謂初始規劃制作商(ODM)。他們的客戶華為、小米、聯想、酷派。成果人士指出，‘我國智能手機商場比例從零增長到今日50%的比例，只是用了短短的4年時刻“

現在，自個手機替換的頻率大約是18個月。一款手機量產之前只要3至5個月的時刻，從立項、組織規劃、硬件規劃、軟件規劃以及體系聯調。因此手機廠商留給ODM的時刻窗口十分短，通常只要3至5個月，變種機乃至只要不到兩個月的時刻。在這么短的時刻內完結，不加班即是不也許完結的。

定論：這是一個謊話!謊話背面的邏輯是你有必要舍才有得。

關于公司而言：

商場是嚴酷的!精進不休、不進則退。公司經過速度、價格、推廣更強的優勢打敗競賽對手，你不強，別的公司就會比你強!

速度，有必要是速度，快魚吃慢魚。為了速度，因此有必要放棄，放棄啥?放棄職工的休息時刻，放棄與家人在一起的時刻，經過加班趕進展

關于自個而言，

需求收益、房子、車子、孩子……日子本錢高、壓力不輕。

自個需求提高，體面、位置、心思滿意……假如你不努力，這些東西也許跟你插肩而過。有必要要放棄?放棄啥?放棄自個的休息時刻、放棄與家人相守天倫之樂的時刻，放棄看不到健康的損耗。

定論：

公司將職工當成了公司盈余的機器，忽略了職工最主要的健康與生命。

職工將自個當成完成所謂的方針，自我應戰的工具，忽略了自個最主要的健康與生命。

過勞死誰之過?是公司的錯，也是自個的錯!過勞死誰之過?是公司的錯，也是自個的錯!

公司錯在哪里?錯在沒有高績效的管理體系、錯在沒有高績效文化。試問公司，真的一切加班都是必要的嗎?

啥是高績效公司。即是相同的時刻和資本跟別的公司比較產出更高。

條件是相同的時刻和資本條件下。

而實際上，許多公司是上班不作為，下班才作為。有些公司：以為少休息就能多干活。加班就闡明職工敬業!更遍及的是經營者遍及心思：相同的薪酬，職作業業時刻越長，本錢越低。

因此，在這種情況下，就有職工在兄弟圈“秀加班”。咱們發現，許多公司老板十分享用職工的“秀加班”。這種曬加班，一種是“真加班”，另一種即是“秀給你看”。而咱們的老板卻任由他領著你的薪水糟蹋著你的水電在兄弟圈上演著騙你的小把戲，竟然還深深為之感動。

假如你的公司呈現上述表象，這明你的公司管理大有疑問!公司文化大有疑問!

忙碌的作業就像因參戰而烙在身上的傷痕相同，那是男子的勛章。日本作家星野慎司在《不尋常的市民日子》這樣描繪日本人的加班心態：

在在不少國家不少公司都有一個觀念，即是“時刻創造效益”，加班乃至已經成為一種文化。

一位IT職業創業者說，他和團隊每周都作業100小時以上，在黑夜7點之前離開單位自個會忐忑不安，而這種加班情況在職業界又是如此遍及。

從前咱們某個威望網站在網上做過一個查詢。查詢結果顯現多數網友以為：加班背面有個潛臺詞，叫“功率低下”。

定論： 一個牛逼的公司應該以“秀加班”為恥，成果才是僅有衡量的規范。沒有成果的努力統統都是廢話，把8個小時內滿足做完的事拖到12個小時，只不過證明了自個智商很低。