任何一家企業(yè)，沒有一直都一帆風(fēng)順的，一定會遇到很多困難。利潤下降、公司虧損、產(chǎn)品得不到市場認(rèn)可等等，各種各樣的問題隨時(shí)都會出現(xiàn)。那么，我們應(yīng)該怎么把這些壞消息告訴老板呢？

在沒有人的場合

除非是到了最后的關(guān)頭，必須讓所有人知道，否則壞消息是越少人知道越好。否則太多人知道，會引起恐慌，甚至更大的變故。而且對于一些公司的丑聞，高層不想提起。那么，一定要在沒有別人的場合，才可以把這些消息告訴老板。

注意言辭

雖然是在描敘事實(shí)，但是言辭要阻止好一點(diǎn)，如果不是沒有回轉(zhuǎn)的余地，那么就把話說得漂亮一點(diǎn)，不要把事情都說死了。

積極介入

你不要把自己當(dāng)做外人，很客觀地把事情都說出來，好像這僅僅是老板的事，跟自己沒有關(guān)系。你要表現(xiàn)出，這些不好的事情，跟我們每一個(gè)人都有關(guān)系，這是大家的事情，發(fā)生這樣的事情，對每一個(gè)人都有很大的影響。

解救方案

這是最重要的，你把問題提出來，還要準(zhǔn)備好你的方案，卓眾獵頭提示老板不是要聽問題，而是要知道問題出來之后你要怎么解決。否則，你把一堆問題扔給老板，難道還要老板自己去解決嗎，那么出工資請你來，是做什么的呢？