以下是某個國際大公司的做事方法，包括卓眾獵頭在內，都要好好學習！

第一.正確做事，更要做正確的事

1.做正確的事，效能/效果的問題，是根本問題，是企業戰略問題，是關乎終極目標，價值觀的問題；正確做事，是執行問題，是效率問題，是快慢的問題。

2.對企業而言首先必須倡導做正確的事的工作方法和做正確的事的人。

3.開始就要懷著終極目標①能夠防止瑣碎之事的干擾②可以幫助確定事情重要程度③會讓我們逐漸形成良好的工作方法，養成一種理性判斷規則和工作習慣

4.改變自己的行為模式和工作習慣

5.每天先做令你最不愉快的事情---此法可令你一天愉快（自我加強行為）

6.如何令工作高效而簡單：①明確目標要求②適當拒絕③主動提醒上司排定優先順序④報告時有自己的觀點⑤簡報增加互動機會和提升溝通質量⑥有效過濾郵件⑦郵件內容盡量精簡（8-12句、20字換行、3行空格）⑧當無溝通可能時，不要浪費時間⑨只要取得信任，不需要反復溝通就有資源---上司的信任來自你解決問題 的能力⑩專注工作本身而非業績評定的名目。

高效工作能力訓練

1.工作秩序條理化：①無關東西清理干凈②無關東西不放辦公桌③已處理完畢的歸類④干擾厭煩

2.工作方法多樣化：①綜合統籌系統運籌②結合③變更工作方法（分析改善、獨創改善）④穿插、代替、標準化、經常性

3.工作內容簡明化 最容易不過的是忙碌，最難不過的是有成效地工作

第二.做要事，而不是做急事

1.按事情的“重要程度”編排行事的優先次序，這應是思維習慣和工作方法

2.精心確定主次，問自己四個問題①我從哪里來，要到哪里去？——目標②我需要什么？③什么給我最高回報（比別人出色）④滿足

3.事情的輕重緩急四個緯度

4.為什么總是被事情牽著鼻子走？①計劃欠缺②優柔寡斷③雜亂無章④不會利用零碎時間⑤毫無效率機械工作（提效方法=標識、日記、總結）

5.把重要事情擺在第一位，每天開始就有一張優先表，卓眾獵頭要求每位員工都這樣做。不要草率從事用最充沛的精力做最重要的事情。

解決問題：界定問題（彼此獨立完全窮盡 mutually exclusive collectively exhaustive 簡稱MECE-me see）——設計分析作業——收集資料——解讀分析結果

第三.關注大畫面

1.始終牢記要完成的目標——終極目標

2.要時不時地從正在做的事情中抬起頭來想一想，當你同時盯著許多要求，很容易就會失去目標，當你覺得完全被包圍時，就應該后退一步，關注大畫面

3.終極目標是指把你的工作或人生按照一個整體來考慮，明確自己想要‘什么？從一開始就要知道自己的目的地。清楚自己在哪里，在做什么？自己的每一天每做一件事都不會偏離自己的目標，自己邁出的每一步始終都沿著正確的方向前進的。

4.在每日忙碌的生活中，我們一定要隨時懷有這個終極目標，隨時關注人生這個大畫面，隨時豐富自己的人生價值觀

5.終極目標——具體可行目標——安排好最眼前的生活（目標必須是切實的而不能空泛）。

是什么總是讓我們遠離大畫面：①不計較眼前得失，把關注點一直放在自己目標上，搞好人際關系②一次做好一件事情遠比同時涉獵多個領域要好的多，特別專注這一精神更有助于成功③對工作做出承諾④集中注意力