1、參與制定集團戰略規劃，協助總裁審核集團整體戰略規劃，特別是產業營運的規劃和實施報董事長審批。
2、協助董事長審核集團年度經營計劃與預算及其滾動修正。
3、參與公司重大決策投資審定會議，協助和支持總裁決策。
4、按照集團制定的中長期發展規劃，制定產業經營公司的經營目標；負責管理各產業經營公司年度預算方案及經營計劃，確保經營目標的實現。
5、實現集團產業資產的保值增值。
6、分解年度經營目標，對下屬各產業經營公司或區域公司下達經營目標；監督、指導并推動下屬各產業或區域公司經營目標的達成。
7、建立集團符合各自行業特點的營運服務管理組織體系，建立集團化的營運體系操作規范并組建專業扎實的營運團隊。