4月17日下午，辽源市局（公司）召开企业文化建设第一阶段汇报会。辽源市局（公司）领导班子成员和机关各部门负责人，北京蓝泰巨慧咨询公司项目负责人及有关人员，各县局（分公司）班子成员及有关同志参加了会议。

会议听取了北京蓝泰巨慧咨询公司负责人对辽源烟草企业文化第一阶段的工作汇报；详细了解了蓝泰巨慧咨询公司项目组两个月来的工作，重点听取了辽源烟草企业文化建设的诊断分析报告和建议。与会人员就辽源烟草企业文化诊断分析报告展开了讨论，并提出了很多建设性的意见。

辽源市局（公司）党组书记、局长、经理牛千对前一段的企业文化建设工作给予了肯定，指出前两个月的工作成果是可喜的，是双方共同努力的结果。在肯定工作的同时，对蓝泰巨慧咨询公司提出了三点要求，一是要增强企业文化建设的针对性，重在结合辽源烟草的实际，突出辽源的特色和特点；二是要增强企业文化建设的有效性，切实促进企业管理水平的提高；三是要加强双方的沟通和交流，确保取得实实在在的成效。

会议强调，辽源烟草的各级领导、各个部门和全体员工都要进一步提高认识，共同关注，共同参与，把文化建设和企业管理以及业务工作有机结合起来，努力避免“两层皮”，使辽源烟草的企业文化真正发挥引领企业发展的重要作用。