很多獵頭認為在接到企業的offer后就萬事大吉了，殊不知這卻是一個新的開始。對于候選人來說，隨著與獵頭及客戶的接觸對于企業會越來越了解，這在一定程度上會造成候選人的疑慮。

許多獵頭錯誤地認為面試指導是招聘應聘者的一種技能。事實上，面試指導的核心目的是在招聘初期對求職者進行預熱和培訓，以便求職者在招聘前更好地了解和掌握企業、職位、面試過程和面試問題。了解更多有關面試的情況。因此，獵頭在面試候選人之前有自己的作業要做。

首先，了解客戶信息是面試指導內容的一個非常基礎的部分。想象一下，如果獵頭顧問不知道客戶信息，如何與候選人溝通？了解客戶信息除了對系統的簡要介紹外，還有客戶信息在官方網站上，如果還覺得不夠詳細，請向項目負責人了解。這里的客戶信息主要是關于客戶的內部情況，包括公司的結構、規劃、地址、高層領導的基本信息等。

如果你知道應聘者想要申請什么工作，比如培訓主任，你需要了解培訓主任中心需要做什么，比如培訓團隊是如何形成的，培訓體系是如何建立的，培訓效果如何評估，以及培訓課程均等，可以細分為幾個領域。評價方法。

不要忽視應聘者對公司文化的介紹。獵頭公司提供候選人幫助他們了解公司的想法、政策和個性。他們暗示，應聘者應注意面試時間、著裝以及基于公司文化的溝通方法的選擇。并且給被提名者一些戰略建議，這樣公司才能更準確地給被提名者一個好的形象，有一個“一見鐘情”的基礎，未來的發展會更加順利。此外，建議被提名者在面試前應該了解公司和相關產品的信息。

在面試之前，獵頭應該事先告訴面試官基本信息、性格，然后組織面試過程，首先什么，然后什么，在每個階段需要注意什么，比如首先可以自我推薦，自我推薦可以不流線型敘事說，要突出“賣點”，注意語氣，時間慢，突出地方熱情，盡量突出和對方工作要求的關鍵。

很多應聘者和公司最終都未能面試到這一點，所以要格外注意與應聘者澄清，公司不提，最好不要采取主動；當公司提出時，你可以說出他們目前的薪水的真相，然后集中注意力，如果公司覺得有必要在這個基礎上提高，或者專注于我會盡我最大的努力去獲得薪水給我的希望等等。如果公司說工資離我們以前的溝通太遠，可以回復面試官的需要再三考慮，不要當場拒絕，因為公司會跟工資獵頭談談。

對于不同的職位，不同的應聘者進行獵頭指導的方法和重點也不同，讓不同的應聘者面對面試的最佳準備狀態是獵頭面試指導的意義所在。

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